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精心整理安徽省宣城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带答案（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
A:满意度诊断调查
B:工作满意度调查
C:员工满意度调查
D:工作诊断调查
答案：D

2.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。
A:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品
B:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
C:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售
D:处理即将到期的商品或者其他积压的商品
答案：A

3.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A:口头调查法
B:调查表法
C:专家法
D:观察法
答案：C

4.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:部门应急预案
B:综合应急预案
C:专项应急预案
D:现场处置方案
答案：B

5.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:边际生产力理论
B:人力资本理论
C:均衡价格理论
D:集体谈判工资理论
答案：A

6.从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）
A:“同志”
B:“请谅解”
C:“等会儿再说”
D:“请稍候”
答案：C

7.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:项目团队
B:平行团队
C:技术团队
D:流程团队
答案：D

8.EVA的红利库计划（）。
A:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案
B:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底
C:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
D:是基于绩效的年度奖金计划
答案：A

9.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A:横向分工和纵向分解
B:横向分工和分解
C:横向分解和纵向分工
D:纵向分工和分解
答案：A

10.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:发展创新
B:利益整合
C:全面评价
D:协作进行
答案：A

11.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持股未达50%
B:持有少量股份
C:持股少于100%
D:持股比例在1/3?1/2之间
答案：D

12.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:盒型
B:簇型
C:层级式
D:锚型
答案：A

13.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:举行仪式活动
B:分享组织的“机密”
C:分配新工作
D:增加薪资
答案：A

14.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。
A:引导
B:支撑
C:促进
D:统领
答案：D

15.电气设备的安全事故属于（）。
A:重大劳动安全事故
B:重大劳动卫生事故
C:劳资冲突
D:重大劳动争议
答案：A

16.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:问卷调查法
C:行为事件访谈法
D:专家小组法
答案：C

17.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。
A:国际劳动宪章
B:全球契约
C:企业社会责任国际标准
D:社会责任指南
答案：D

18.()集团总部的集权程度最高。
A:运作型
B:战略型
C:资本运营型
D:财务管控型
答案：A

19.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。
A:考评方法和程序
B:考评对象
C:考评结果
D:绩效指标
答案：A

20.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A:预警能力
B:认知能力
C:调节应变能力
D:信息传递能力
答案：A

21.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A:晋升幅度
B:晋升的岗位
C:晋升的规范性
D:晋升的选择范围
答案：D

22.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。
A:是构建人力资源管理各项基础工作的专家
B:是企业经营的战略合作伙伴
C:要了解并尽可能满足员工的需求
D:是培训与技能开发的推动者
答案：B

23.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。
A:组织由多个创造型团队组成
B:集权管理的高耸型组织
C:愿景驱动的组织
D:组织的边界被重新界定
答案：B

24.考察和评定新员工是在（）。
A:职业选择与职业准备阶段
B:职业生涯早期阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业生涯中期阶段
答案：A

25.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判的结果是什么
B