最新上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【夺冠】.docx

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最新上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。
A:逻辑思维
B:想象思维
C:联想思维
D:发散思维
答案：B

2.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。
A:人力资源部
B:总经理
C:绩效管理委员会
D:绩效日常管理小组
答案：C

3.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:经济问题
B:生活条件
C:个性特点
D:家庭问题
答案：C

4.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:职业发展
B:组织结构与气候
C:组织中人际关系
D:工作本身
答案：B

5.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
B:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
C:向领导请假，早一点赶去约会
D:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
答案：A

6.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:层层控股型
B:资金借贷型
C:环状持股型
D:共同出资型
答案：A

7.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A:3日
B:5日
C:15日
D:7日
答案：D

8.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:绩效管理子系统
B:战略性绩效管理工具
C:战略目标子系统
D:组织架构
答案：C

9.(2017年5月)（）不属于法定福利
A:带薪休假
B:生育保险
C:住房公积金
D:工伤保险
答案：A

10.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:H
B:M
C:U
D:Y
答案：B

11.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:防御性战略
B:多样性战略
C:进攻型战略
D:扭转型战略
答案：B

12.ISO10015关注的焦点是()
A:培训信息反馈
B:培训评估体系
C:培训中的人
D:企业培训制度
答案：C

13.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:层级式
B:锚型
C:簇型
D:盒型
答案：A

14.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:书本型
B:习惯型
C:直线型
D:从众型
答案：C

15.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）
A:不去进修
B:进修，并寻找增加收入的机会
C:进修学习，不想其他
D:进修，不考虑收入的事情
答案：C

16.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A:角色模糊
B:角色冲突
C:人际关系
D:任务超载
答案：C

17.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:制度保障措施
B:组织保障措施
C:人员保障措施
D:文化保障措施
答案：B

18.（）适用于评估计划目标的实现程度。
A:双向倾听式面谈
B:单向劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式面谈
答案：B

19.对于金钱，你的看法是（）。
A:有钱能使鬼推磨
B:有钱就花
C:钱乃身外之物
D:在一定条件下，钱是幸福的源泉
答案：C

20.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）
A:基于工作分析对候选人进行背景调查
B:明确企业总体战略的发展方向
C:进行行为面试设计
D:制作基于岗位胜任特征的申请表
答案：A

21.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:学习和成长
B:财务
C:内部流程
D:客户
答案：B

22.科研项目工资制的特点是（）
A:较高的工资加奖金
B:单一的高工资
C:较高的工资加科研成功转化提成
D:按照任务定工资
答案：D

23.内部晋升制的作用不包括（）
A:有利于保持队伍的稳定
B:能够节约时间和管理成本
C:有助于保持工作的连续性
D:有利于激发创新和活力
答案：D

24.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:双重职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:传统职业生涯路径
答案：D

25.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:因子分析
B:方差分析
C:聚类分析
D:T检验分析
答案：C

26.（）不属于学习型组织的特征。
A:组织由多个创造型团队组成
B:集权管理的高耸型组织
C:组织的边界被重新界定
D:愿景驱动的组织
答案：B

27.(2015年11月