精品广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案【精品】.docx

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精品广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案【精品】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:结果分析
B:方法分析
C:功能分析
D:结构分析
答案：C

2.职业生涯年度评审的具体方式为（）。
A:会议
B:投票
C:问卷
D:谈话
答案：D

3.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
B:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
C:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
D:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然
答案：B

4.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A:群体性
B:不可预期性
C:社会影响性
D:严重危害性
答案：D

5.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:权威型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:书本型思维障碍
答案：A

6.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
B:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D:结构形式相同
答案：A

7.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:绩绞金字塔法
B:工作流程法
C:组织绩效目标法
D:客户关系法
答案：C

8.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。
A:希望点列举法
B:缺点列举法
C:特征列举法
D:成对列举法
答案：C

9.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:政治性胜任特征
B:个人胜任特征
C:概念胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：C

10.()的企业适合多样型战略。
A:所处行业开始衰退、自身实力较强
B:所处行业发展良好、自身实力较强
C:所处行业开始衰退、自身实力较弱
D:所处行业发展良好、自身实力较弱
答案：A

11.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）
A:进行行为面试设计
B:制作基于岗位胜任特征的申请表
C:基于工作分析对候选人进行背景调查
D:明确企业总体战略的发展方向
答案：C

12.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
D:精简机构和人员，提高工作效率
答案：C

13.()属于半紧密层企业。
A:参股企业
B:集团公司
C:控股子公司
D:关联协作企业
答案：A

14.有意想象不包括（）。
A:幻想型想象
B:创造型想象
C:因果型想象
D:再造型想象
答案：C

15.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:共同出资型
B:环状持股型
C:层层控股型
D:资金借贷型
答案：C

16.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A:30分钟-1小时
B:15-30分钟
C:5-15分钟
D:1小时以上
答案：B

17.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。
A:专业公司和专业中心
B:智囊机构
C:依托型
D:独立型
答案：C

18.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:簇型
B:锚型
C:层级式
D:盒型
答案：B

19.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。
A:环状持股型
B:共同出资型
C:资金借贷型
D:层层控股型
答案：C

20.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:工程团队
B:项目团队
C:平行团队
D:流程团队
答案：C

21.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A:社会
B:发展
C:中介
D:个体
答案：C

22.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:刺激
B:感受
C:反应
D:效度
答案：A

23.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A:晋升的规范性
B:晋升