精心整理湖南省岳阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案参考.docx

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精心整理湖南省岳阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案参考

第I部分单选题（50题）

1.职业责任的特点是（）
A:非物质利益相关性
B:明确的规定性
C:人为性
D:非强制性
答案：B

2.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。
A:业绩指标和驱动指标
B:内部指标和外部指标
C:财务指标和非财务指标
D:长期指标和短期指标
答案：D

3.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:进行工作分析
B:建立考评组织机构
C:设计岗位胜任特征模型
D:明确企业战略目标
答案：B

4.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A:别人如何待我，我就如何待别人
B:服务顾客时，不作任何区别
C:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
D:把尊重人格作为平等待人的核心
答案：D

5.以下说法正确的是（）。
A:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题
B:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
C:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
D:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
答案：A

6.（）不属于向上晋升的发展路径。
A:双重职业路径
B:网状职业生涯路径
C:横向职业路径
D:传统职业生涯路径
答案：C

7.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。
A:①②③④⑤⑥
B:⑤⑥②①③④
C:②④①⑤⑥③
D:②①③⑤⑥④
答案：B

8.属于非自愿流出的是（）
A:伤残
B:停薪留职
C:退休
D:经济性裁员
答案：D

9.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:既然是公司的决定，那就先干起来再说
B:立即找上司说明自己的想法
C:不管如何，服从总是第一位的
D:立即找上司退掉这份工作
答案：B

10.职业活动内在的道德准则是（）。
A:爱岗、慎独、勤勉
B:忠诚、审慎、勤勉
C:爱岗、敬业、审慎
D:忠诚、无私、敬业
答案：B

11.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。
A:制度层
B:文化层
C:运营层
D:资源层
答案：B

12.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:财务管控型
B:资本经营型
C:战略型
D:运作型
答案：D

13.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A:派遭单位或接受单位
B:派遭单位和接受单位
C:派遺单位
D:接受单位
答案：B

14.（）是整个集团工作流程的支撑系统。
A:母子公司
B:总部组织结构
C:责权对等
D:集团战略
答案：B

15.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。
A:管理型职业晋升阶梯
B:技术型职业晋升阶梯
C:双通道职业晋升阶梯
D:单通道职业晋升阶梯
答案：C

16.人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:科学管理
B:后现代管理
C:经验管理
D:现代管理
答案：D

17.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:核心原理
B:系统原理
C:协作制衡原理
D:能级原理
答案：A

18.()是绩效指标体系设定的基础。
A:员工培训
B:薪酬调整
C:工作分析
D:岗位调整
答案：C

19.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:滞后型
B:跟随型
C:混合型
D:领先型
答案：A

20.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:绩效指标环环相扣
B:重视绩效管理的实施
C:考虑到组织的所有利益相关者
D:从企业战略出发
答案：C

21.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:绝不涉足企业规定之外的事务
B:把事情做成，做到他自己认为最好
C:对要求之外的事务也要敢于突破
D:像战士服从命令一样令行禁止
答案：D

22.母子公司之间一般的联络方式是（）。
A:环状持股型
B:资金借贷型
C:共同出资型
D:层层控股型
答案：D

23.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。
A:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯
B:视情况而定，但总会喝酒不动车
C:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒
D:以友情为重，多