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专业精品广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库通用 第I部分单选题(50题) 1.按照()的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。 A:运用情境 B:主体 C:内涵的大小 D:获得方式 答案:B 2.美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括()。 A:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划 B:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系 C:企业是否真正理解和认识了自身状况 D:企业是否真正理解和认识了现代培训 答案:C 3.(2017年11月)职业生涯规划的主体是() A:上级 B:职业生涯顾问 C:组织 D:个人 答案:D 4.一般而言。ES0的主要对象是()。 A:公司总经理 B:科技开发人员 C:全体员工 D:中层经理 答案:A 5.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先()。 A:让当事人协商 B:向政府报告情况 C:上报劳动争议协调处理机构 D:上报劳动争议仲裁处理机构 答案:A 6.集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。 A:比较参照法 B:要素评价法 C:责任权限定位法 D:标杆法 答案:B 7.如果没有异常就会得满分的方法是()。 A:说明法 B:百分率法 C:减分考评法 D:区间赋分法 答案:C 8.在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。 A:发展 B:萌芽 C:初级 D:成熟 答案:A 9.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A:控股子公司制 B:事业部制 C:直线制 D:直线职能制 答案:B 10.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。 A:参与 B:维护职工合法权益 C:建设 D:教育 答案:D 11.()思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。 A:直线型 B:书本型 C:麻木型 D:自我中心型 答案:A 12.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有()模式。 A:Y B:G C:WX D:S 答案:D 13.一般来说,股票期权的主要对象是()。 A:公司经理 B:决策层成员 C:科技开发人员 D:所有员工 答案:A 14.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的()的因素。 A:员工个人发展方面 B:其他影响员工流动 C:企业工作条件和环境方面 D:员工家庭生活方面 答案:C 15.平稳发展期的企业适宜采取()薪酬策略。 A:滞后型 B:领先型 C:混合型 D:跟随型 答案:D 16.如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会() A:不去进修 B:进修,不考虑收入的事情 C:进修,并寻找增加收入的机会 D:进修学习,不想其他 答案:D 17.下列关于“敬业”的说法中,正确的是()。 A:敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的 B:敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况,不受所在企业的影响 C:敬业是一种心理活动,外在表现一般并不反映人们的敬业程度 D:敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍 答案:D 18.职业活动内在的道德准则是()。 A:忠诚、无私、敬业 B:爱岗、慎独、勤勉 C:爱岗、敬业、审慎 D:忠诚、审慎、勤勉 答案:D 19.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括() A:劳动关系管理 B:人员调配 C:薪酬调整 D:培训开发 答案:A 20.反诉的特征不包括()。 A:诉讼事求的独立性 B:当事人具有特定性 C:诉讼案件的复杂性 D:诉讼目的具有对抗性 答案:C 21.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。 A:核心原理 B:协作制衡原理 C:能级原理 D:系统原理 答案:A 22.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。 A:环形持股型 B:层层控股型 C:共同投资型 D:资金借贷型 答案:B 23.公文筐测试的适用对象是()。 A:操作工 B:中高层管理人员 C:技术人员 D:研发人员 答案:B 24.(2015年5月)()不属于后现代管理时期的理论。 A:耗散结构论 B:系统论 C:期望理论 D:控制论 答案:C 25.通常情况下,实施()的企业雇佣保障最高。 A:参与策略 B:控制策略 C:吸引策略 D:投资策略 答案:A 26.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。 A:后现代管理时