预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精心整理甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库加答案解析 第I部分单选题(50题) 1.(2017年11月)在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。 A:最低工资标准 B:工作时间 C:休息休假 D:劳动安全卫生 答案:A 2.关于人员流动,下列说法错误的是() A:调动是员工在组织内的横向流动 B:岗位轮换是一个学习的过程 C:降职后工资一定会随之降低 D:岗位轮换可增加员工的就业安全性 答案:C 3.以下关于公文筐测试的说法正确的是()。 A:公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力 B:公文筐测试评分前要对被试进行系统培训,以保证测评结果的客观和公正 C:公文筐测试在模拟环境中进行,但与实际操作有高度相似性,因而预测效度高 D:公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由,是动态的思维结果 答案:C 4.下列关于职业道德的说法中,正确的是()。 A:职业道德的稳定性特征,说明职业道德是稳定而不变化的 B:社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求 C:职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性 D:职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴 答案:B 5.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于()。 A:是否有主持人 B:是否匿名评议 C:是否需达成统一意见 D:专家人数 答案:B 6.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是() A:重新安排工作日程让员工安心参与培训 B:与受训者共同讨论培训中遇到的难题 C:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受 D:在培训中任教 答案:A 7.平衡计分卡的财务方面强调从()的立场出发。 A:顾客 B:员工 C:投资者 D:利润 答案:C 8.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是()。 A:教育支出 B:收集劳动力价格等收入的信息支出 C:劳动力国内流动(移居)支出 D:保健支出 答案:A 9.绩效测量棱镜理论的出发点是()。 A:能力 B:流程 C:利益相关者 D:战略 答案:C 10.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重 A:辅助指标 B:主要指标 C:整体指标 D:否决指标 答案:D 11.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。 A:建立目标体系 B:新的循环 C:组织实施 D:考评结果 答案:C 12.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。 A:合并或迅速发展阶段 B:正常发展至成熟阶段 C:无发展或衰退阶段 D:企业战略目标阶段 答案:D 13.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。 A:45579 B:45582 C:45581 D:45580 答案:B 14.企业处于成熟阶段时,其发展战略为()。 A:以投资促进发展 B:收货利润并维持企业发展 C:收货利润并向别处投资 D:保持利润与保护市场 答案:D 15.(2017年5月)工会的基本职责是() A:提高员工劳动技能 B:参与组织管理 C:维护员工合法权益 D:职业生涯规划 答案:C 16.由于EAP具有()的特点,EAP应该有计划地长期持续。 A:长期性 B:系统性 C:延续性 D:决策性 答案:B 17.()组织结构的特点是管理层级的集中控制。 A:H型 B:M型 C:N型 D:U型 答案:D 18.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。 A:15日 B:10日 C:7日 D:30日 答案:A 19.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。 A:变革型 B:合作型 C:指令型 D:文化型 答案:B 20.工会和雇主可以达成协议的情况是()。 A:工会的上限高于雇主的下限 B:工会的上限高于雇主的坚持点 C:雇主的坚持点低于工会的坚持点 D:工会的坚持点低于雇主的坚持点 答案:D 21.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。 A:工资和雇用量 B:工资和生产率 C:利润和雇用量 D:利润和生产率 答案:A 22.()是整个集团工作流程的支撑系统。 A:母子公司 B:集团战略 C:总部组织结构 D:责权对等 答案:C 23.()是公司的二级战略。 A:业务战略 B:总体战略 C:技术战略 D:职能战略 答案:A 24.如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会() A:接受任务,但对上司说明后果 B:试着去做