优选西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精选.docx

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优选西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精选

第I部分单选题（50题）

1.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。
A:结构效度
B:内容效度
C:表面效度
D:关联效度
答案：C

2.()集团总部的集权程度最高。
A:运作型
B:财务管控型
C:资本运营型
D:战略型
答案：A

3.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:职能和业务管控
B:管控机制
C:管控体系
D:管控基础
答案：B

4.人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。
A:想象思维
B:联想思维
C:收敛思维
D:辐射思维
答案：A

5.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:财务
B:内部流程
C:客户
D:学习和成长
答案：A

6.股票期权属于（）。
A:基本工资
B:激励工资
C:绩效工资
D:员工保险福利
答案：B

7.现代绩效管理的根本目的是(）
A:改进绩效
B:奖惩依据
C:晋升依据
D:薪酬确定依据
答案：A

8.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。
A:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情
B:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来
C:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作
D:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来
答案：D

9.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:0-1法
B:百分率法
C:说明法
D:区间计分法
答案：B

10.科研项目工资制的特点是（）
A:较高的工资加科研成功转化提成
B:单一的高工资
C:按照任务定工资
D:较高的工资加奖金
答案：C

11.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:0HSASl8000
B:SA8000
C:IS09000
D:IS014000
答案：B

12.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:WAI
B:PRI
C:KPI
D:PCI
答案：C

13.职业生涯规划的主体是()
A:个人
B:上级
C:组织
D:职业生涯顾问
答案：A

14.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）
A:自己
B:顾客
C:管理者
D:团队领导者
答案：B

15.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:协作进行原则
B:机会均等原则
C:全面评价原则
D:利益整合原则
答案：C

16.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系
B:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
C:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划
D:企业是否真正理解和认识了现代培训
答案：A

17.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A:个体
B:社会
C:发展
D:中介
答案：D

18.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。
A:各类管理人员
B:基层管理人员
C:中层管理人员
D:高级管理人员
答案：D

19.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A:附加型弹性福利
B:套餐式员工福利
C:核心加选择型弹性福利
D:积分型弹性福利
答案：D

20.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:将团队作为最基本的创造力单位
B:支持每个员工充分地进行自我发展
C:建立共同的愿景
D:将决策权延伸到组织底层
答案：D

21.在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:咨询辅导
B:方案设计
C:问题诊断
D:教育培训
答案：A

22.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:形态分析法
B:二元坐标法
C:焦点法
D:主体附加法
答案：D

23.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:直线职能制组织结构
B:控股子公司组织结构
C:事业部制组织结构
D:混合型组织结构
答案：A

24.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。
A:10人
B:3人
C:30人
D:5人
答案：C

25.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A: