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精心整理云南省丽江地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:人力资本
B:滞后型
C:混合型
D:领先型
答案：D

2.（）属于外部激励的非物质报酬因素。
A:福利待遇
B:自我实现
C:荣誉
D:工作丰富化
答案：C

3.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:Y模式
B:S模式
C:G模式
D:J模式
答案：C

4.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:班组
B:部门
C:组织
D:岗位
答案：D

5.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:考虑到组织的所有利益相关者
B:绩效指标环环相扣
C:重视绩效管理的实施
D:从企业战略出发
答案：A

6.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:预警能力
B:认知能力
C:传递能力
D:调节能力
答案：D

7.员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:战略层
B:资源层
C:制度层
D:运营层
答案：A

8.关于勤劳节俭，正确的是（）。
A:勤劳节俭有利于增产增收
B:勤劳节俭不能防止腐败
C:勤劳节俭与扩大消费相矛盾
D:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德
答案：A

9.建立工作态度指标的主要目的是（）。
A:考评员工的努力程度和认真程度
B:考查相关指令是否正确
C:判断企业分工是否科学
D:侧面分析工作环境是否良好
答案：A

10.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:验证胜任特征模型
B:分析效标样本
C:进行行为事件访谈
D:定义绩效标准
答案：D

11.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:岗位的相对价值
B:部门职权及管理幅度
C:自身具备的能力
D:市场薪酬水平
答案：B

12.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:劳资冲突
B:重大劳动争议
C:重大劳动安全卫生事故
D:重大劳动卫生事故
答案：A

13.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A:权威型
B:习惯型
C:直线型
D:自我中心型
答案：B

14.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:解决问题式绩效面谈
B:单项劝导式绩效面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式绩效面谈
答案：D

15.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。
A:财务
B:学习和成长
C:客户
D:内部流程
答案：B

16.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。
A:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
B:企业的战略目标能够层层分解
C:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
D:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
答案：A

17.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:麻木型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:书本型思维障碍
答案：C

18.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的上限和雇主的坚持点
C:工会的上限和雇主的下限
D:工会的坚持点和雇主的坚持点
答案：D

19.一般来说，股票期权的主要对象是（）。
A:决策层成员
B:科技开发人员
C:公司经理
D:所有员工
答案：C

20.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。
A:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
B:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等
C:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%
D:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
答案：B

21.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。
A:将人力资源管理与企业战略联系起来
B:确保人力资源能够满足企业发展需要
C:出现了专门的人力资源管理部门
D:人作为资源对组织而言越来越重要
答案：A

22.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:簇型
B:盒型
C:层级式
D:锚型
答案：A

23.每天上完班之后，你一般的感受是（）。
A:虽然忙，