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专业精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库(全优) 第I部分单选题(50题) 1.在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会()。 A:把这种问题向公司的主要领导反映 B:多接近公司主管,让他多了解自己 C:团结哪些受冷遇的员工,与主管对话 D:虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动 答案:B 2.经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的() A:稳定性 B:一致性 C:特征性 D:独特性 答案:A 3.(2015年11月)停薪留职属于()。 A:自愿流出 B:非自然流出 C:自然流出 D:非自愿流出 答案:A 4.(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。 A:财务管控型 B:运营管控型 C:业务管控型 D:战略管控型 答案:A 5.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。 A:谈判结果的特殊复杂性 B:谈判未来的不确定性 C:谈判本身的不确定性 D:谈判问题的特殊复杂性 答案:C 6.员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的()。 A:生活条件 B:家庭问题 C:经济问题 D:员工的个性特点 答案:A 7.工作说明书和()关联最为密切。 A:KPI B:PRI C:WAI D:PCI 答案:B 8.房地产经纪人的雇佣采取的是()的模式。 A:交易收益低,关联收益低 B:交易收益高,关联收益高 C:交易收益低,关联收益高 D:交易收益高,关联收益低 答案:D 9.()不属于绩效管理的方法体系。 A:MBO B:BSC C:SWOT D:KPI 答案:C 10.员工持股制度的适用范围是()。 A:与企业有长期稳定劳动关系的人员 B:核心技术人员 C:全体员工 D:高级管理人员 答案:A 11.“诚信”的特征包括() A:通识性、智慧性、止损性、资质性 B:适应性、差异性、契约性、功利性 C:通达性、知识性、破损性、对等性 D:通识性、简约性、价值性、资源性 答案:A 12.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。 A:设计师 B:教练 C:指导者 D:管理者 答案:B 13.关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。 A:战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性 B:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的 C:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造 D:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造 答案:C 14.绩效考评最主要的作用是作为()环节的决策依据。 A:薪酬福利 B:人员调配 C:职位变动与解雇 D:培训与开发 答案:A 15.关于平衡计分卡,下列说法错误的是() A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理 B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 C:平衡计分卡中指标源于组织战略目标 D:企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的 答案:D 16.朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上()是你所赞赏的。 A:AA制 B:大家轮流付费 C:谁做东,谁付费 D:大家都主动争着付费 答案:A 17.企业级的绩效考核周期一般为()。 A:月底考评 B:每日考评 C:季度考评 D:年度考评 答案:D 18.一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。 A:经理会—公司—工厂—班组 B:母公司一子公司—工厂一车间 C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂 D:集团本部—事业部—工厂—班组 答案:C 19.()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。 A:层级式 B:簇型 C:锚型 D:盒型 答案:D 20.关于节约,理解正确的是()。 A:节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性 B:在节约问题上,不可能形成统一的价值观念 C:节约因人而异,企业节约主要是上司的责任 D:花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约 答案:A 21.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是()。 A:参股公司 B:控股子公司 C:关联企业 D:集团公司 答案:A 22.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。 A:绩效工资 B:基本工资 C:激励工资 D:员工保险福利 答案:A 23.下列不属于职业能力测试的是()。 A:TAT B:DAT C:CAT D:MAT 答案:A 24.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。 A:第二阶段 B:第四阶段 C