精编青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案（网校专用）.docx

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精编青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案（网校专用）

第I部分单选题（50题）

1.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。
A:培训资源管理计划
B:培训项目运作计划
C:培训组织机构建设
D:培训开发机制建设
答案：B

2.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:资本投入
B:有形支出
C:无形支出
D:心理损失
答案：C

3.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:书本型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：C

4.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:绩效管理体系
B:考评全面、全过程
C:管理制度
D:绩效考评指标体系
答案：A

5.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。
A:绩效日常管理小组
B:人力资源部
C:总经理
D:绩效管理委员会
答案：D

6.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:说明法
B:百分率法
C:区间计分法
D:减分考评法
答案：D

7.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:战略型总部
B:资本经营型总部
C:管控型总部
D:运作型总部
答案：D

8.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:单项劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式面谈
答案：B

9.在选择培训学员时，首先要选择（）。
A:有发展潜力的员工
B:企业的中层管理者
C:企业急需的人才
D:普通员工
答案：C

10.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:沟通能力
B:决策能力
C:分析能力
D:计划能力
答案：A

11.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:劳动关系
B:劳资权利
C:利益分配
D:劳资双方
答案：B

12.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。
A:集体协商
B:职工协商
C:企业协商
D:专项协商
答案：A

13.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。
A:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
B:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
C:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
D:企业的战略目标能够层层分解
答案：C

14.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:岗位竞争
B:工资效益
C:保留工资
D:劳动力资本
答案：B

15.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
B:先接受任务，完成不了再解释
C:为了避免损失，还是会推掉任务
D:坚定信心，千方百计完成任务
答案：C

16.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:客观性
B:主观性
C:历史性
D:社会性
答案：C

17.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:双向倾听式面谈
B:解决问题式面谈
C:单向劝导式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：C

18.社会地位低下属于（）的压力源。
A:职业发展
B:组织中人际关系
C:组织结构与气候
D:组织中角色
答案：A

19.工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。
A:20年
B:50年
C:60年
D:30年
答案：B

20.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。
A:愿景驱动的组织
B:组织的边界被重新界定
C:集权管理的高耸型组织
D:组织由多个创造型团队组成
答案：C

21.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A:综合式
B:单向劝导式
C:双向倾听式
D:解决问题式
答案：B

22.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:颠倒思维法
B:横向思维法
C:逆向思维法
D:收敛思维法
答案：B

23.关于效率合约曲线，说法错误是()。
A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
答案：C

24.(2016年11月)战略性绩效管理的特