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精编青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精品（网校专用）

第I部分单选题（50题）

1.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以效率为中心
B:以分工协作为基础
C:以资本为中心
D:以战略为中心
答案：A

2.公文筐测试的适用对象是（）。
A:操作工
B:技术人员
C:中高层管理人员
D:研发人员
答案：C

3.期权的赠予时机不包括（）
A:升职时
B:每年业绩评定时
C:受聘时
D:签订绩效合同时
答案：D

4.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:告知员工考评结果
B:分析失败的原因
C:营造和谐的气氛
D:说明面谈的目的
答案：C

5.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。
A:视情况而定，但总会喝酒不动车
B:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯
C:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒
D:以友情为重，多喝一点
答案：A

6.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式面谈
答案：C

7.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。
A:吸引策略
B:投资策略
C:参与策略
D:控制策略
答案：A

8.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:学习和成长
B:客户
C:内部流程
D:财务
答案：A

9.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）
A:公力救济方式
B:自力救济方式
C:社会救济方式
D:公力救济与社会救济相结合的方式
答案：B

10.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A:层级式模型
B:盒型模型
C:簇型模型
D:锚型模型
答案：D

11.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
B:发挥出高水平的内激力和承诺
C:决定留在组织中
D:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
答案：A

12.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。
A:公力救济
B:自力救济
C:社会救济
D:社会救济和公力救济相结合
答案：B

13.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的坚持点
B:工会的上限和雇主的下限
C:工会的坚持点和雇主的下限
D:工会的上限和雇主的坚持点
答案：A

14.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:提供了全面的综合框架
B:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
C:考虑到了组织的所有利益相关者
D:能更有效地提高组织绩效
答案：C

15.企业绩效管理的主体因素是（）。
A:考评结果
B:绩效指标
C:考评对象
D:考评方法和程序
答案：C

16.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。
A:②①③⑤④
B:①②③④⑤
C:①③②④⑤
D:②①⑤④③
答案：C

17.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:他没有处理好与聘用方的关系
B:公司聘而不能用，太可惜了
C:这个人该走
D:他的应变能力不足
答案：D

18.不属于弹性福利计划的是（）
A:福利分配型福利
B:套餐式员工福利
C:附加型弹性福利
D:核心加选择型弹性福利
答案：A

19.《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A:当地劳动部门
B:总工会
C:当地工商管理部门
D:当地人民法院
答案：D

20.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。
A:年薪制
B:股票期权制
C:持股制度
D:期股制度
答案：A

21.关于合作，不正确的说法是（）。
A:合作是打造优秀团队的有效途径
B:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
C:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
D:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要
答案：D

22.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:强制性
B:公力救济与社会救济相结合
C:终结性
D:严谨的程序性
答案：B