精心整理湖北省鄂州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库新版.docx

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精心整理湖北省鄂州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库新版

第I部分单选题（50题）

1.依托型职能机构的优点不包括()
A:管理层次少,工作效率高
B:集团公司对待成员企业更公平公正
C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
答案：B

2.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。
A:高级管理人才
B:董事会成员
C:经理班子成员
D:高级技术人才
答案：B

3.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）
A:流程团队
B:平行团队
C:项目团队
D:合作团队
答案：B

4.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:全方位评价法
B:问卷调查法
C:行为事件访谈法
D:专家小组法
答案：C

5.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:文化层
B:制度层
C:资源层
D:运营层
答案：A

6.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）
A:减分考评法
B:说明法
C:区间计分法
D:百分率法
答案：C

7.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）
A:公力救济方式
B:公力救济与社会救济相结合的方式
C:社会救济方式
D:自力救济方式
答案：D

8.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。
A:企业战略目标阶段
B:合并或迅速发展阶段
C:无发展或衰退阶段
D:正常发展至成熟阶段
答案：A

9.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:财务
B:客户
C:学习和成长
D:内部流程
答案：A

10.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。
A:常规晋升
B:公开竞争型晋升
C:破格晋升
D:封闭型晋升
答案：B

11.（）不属于学习型组织的特征。
A:愿景驱动的组织
B:组织由多个创造型团队组成
C:组织的边界被重新界定
D:集权管理的高耸型组织
答案：D

12.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。
A:培训管理体系
B:培训战略体系
C:培训课程体系
D:培训实施体系
答案：A

13.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。
A:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础
B:满足培训需求多样化、层次化的要求
C:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
D:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境
答案：A

14.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:六个月
B:一个月
C:两个月
D:三个月
答案：C

15.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:战略联合型
B:合作型
C:指导型
D:独立型
答案：C

16.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:客观性
B:社会性
C:主观性
D:历史性
答案：D

17.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。
A:是否较真因人而异
B:要较真，但较真之后更要沟通
C:为了团结，别太较真
D:要增强灵活性，别太死较真
答案：D

18.内部晋升制的作用不包括（）
A:有利于保持队伍的稳定
B:有利于激发创新和活力
C:有助于保持工作的连续性
D:能够节约时间和管理成本
答案：B

19.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:持续发展型模式
B:系统型模式
C:阿什里德模式
D:咨询式模式
答案：C

20.()是绩效指标体系设定的基础。
A:工作分析
B:岗位调整
C:薪酬调整
D:员工培训
答案：A

21.技术开发型的企业发展战略是（）。
A:采用内涵扩大再生产的发展模式
B:主要依靠小组长和操作者
C:长期期发展战略
D:自下而上推动
答案：C

22.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:市场薪酬水平
B:部门职权及管理幅度
C:自身具备的能力
D:岗位的相对价值
答案：B

23.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。
A:规模经济优势
B:“垄断”优势
C:战略上的优势
D:技术创新的优势
答案：D

24.关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。
A:岗位空缺应优先考虑内部晋升
B:外部招聘更有助于提升员工士气
C:内部晋升更有助于创新
D:外部招聘更节约成本
答案：A

25.(2017年5月)工会吸引职