西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（巩固）.docx

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西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。
A:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒
B:视情况而定，但总会喝酒不动车
C:以友情为重，多喝一点
D:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯
答案：B

2.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。
A:其他影响员工流动
B:员工家庭生活方面
C:企业工作条件和环境方面
D:员工个人发展方面
答案：C

3.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。
A:绩效管理委员会
B:人力资源部
C:绩效日常管理小组
D:总经理
答案：A

4.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标都是必需的
B:要体现不同的岗位特点
C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
答案：D

5.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与职责相关
B:指标与战略相关
C:指标与胜任特征相关
D:指标之间具有相关性
答案：B

6.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训活动组织
B:培训需求分析
C:培训效果评估
D:培训成本控制
答案：D

7.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）
A:有助于保持工作的连续性
B:有利于保持队伍的稳定
C:有利于激发创新和活力
D:能够节约时间和管理成本
答案：C

8.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:横向思维
B:收敛思维
C:发散思维
D:逆向思维
答案：C

9.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
A:满意度诊断调查
B:员工满意度调查
C:工作诊断调查
D:工作满意度调查
答案：C

10.下列说法错误的是（）。
A:职工200人以上的企业可以设专职工会主席
B:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
C:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
D:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
答案：B

11.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:时髦新潮型的
B:埋头苦干型的
C:学习钻研型的
D:活泼开朗型的
答案：B

12.团队绩效管理的第一步是（）
A:团队绩效考核指标体系的建立
B:提取团队绩效考核主要指标
C:确定团队绩效考核指标提取方法
D:团队绩效考核指标的分类
答案：A

13.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A:自我概念
B:技能
C:社会角色
D:动机
答案：D

14.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征必须是可衡量和比较的
B:胜任特征是潜在的.深层次的特征
C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
D:胜任特征是岗位的基本要求
答案：D

15.一般来说，员工福利不包括（）。
A:房租补贴
B:股票期权
C:保险福利
D:免费班车
答案：B

16.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素
A:工作丰富化
B:薪酬
C:成就感
D:承担责任
答案：B

17.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。
A:工作时间
B:劳动安全卫生
C:休息休假
D:最低工资标准
答案：D

18.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。
A:直线型
B:麻木型
C:习惯型
D:书本型
答案：C

19.()集团总部的集权程度最高。
A:财务管控型
B:运作型
C:资本运营型
D:战略型
答案：B

20.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:习惯型
B:直线型
C:从众型
D:书本型
答案：B

21.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。
A:交易成本理论
B:人力资本理论
C:一般系统理论
D:行为角色理论
答案：B

22.劳工问题的显著特征是（）
A:主观性
B:社会性
C:历史性
D:客观性
答案：B

23.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A:经验管理
B:现代管理
C:后现代管理
D:科学管理
答案：B

24.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)
A:外部导向型战略和内部导向型战略
B:总体战略、业务战略和职能战略
C:廉价竞争策略和独特性竞争策略
D:技术开发型战略和人力资源开发型战略
答案：B

25.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。
A:当事