精品重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库完整.docx

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精品重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库完整

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:共同投资
B:经营范围
C:股权拥有
D:市场竞争
答案：D

2.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。
A:逆向管理
B:逆向揭示思维
C:逆向驾驭思维
D:逆向思维
答案：D

3.关于职业化，正确的说法是（）。
A:职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能
B:职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向
C:职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求
D:职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度
答案：D

4.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。
A:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神
B:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法
C:他的这种做法与慈善的本意格格不入
D:他是打着慈善旗号，炫耀自己
答案：A

5.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:锚型
B:簇型
C:盒型
D:层级式
答案：B

6.生活自理障碍程度分为()个等级。
A:五
B:十
C:三
D:七
答案：C

7.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。
A:投资策略
B:创新策略
C:廉价策略
D:参与策略
答案：D

8.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:盒型
B:层级式
C:锚型
D:簇型
答案：B

9.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:技术团队
B:项目团队
C:流程团队
D:平行团队
答案：C

10.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。
A:角色冲突
B:角色模糊
C:任务超载
D:人际关系
答案：D

11.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:战略管控型
B:运营管控型
C:战略管理型
D:财务管控型
答案：B

12.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。
A:主体
B:内涵的大小
C:运用情境
D:获得方式
答案：C

13.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。
A:时效性
B:收益递增性
C:累积性
D:能动性
答案：C

14.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。
A:企业家阶层
B:技术工人阶层
C:管理者阶层
D:劳动者阶层
答案：C

15.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。
A:严格要求自己，过一段时间再说
B:与大家一样上下班
C:克制自己，不要养成别人那样的习惯
D:向单位领导提出加强管理的建议
答案：D

16.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:劳动力成本理论
B:效率工资理论
C:信号工资理论
D:保留工资理论
答案：B

17.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。
A:客观性
B:相对性
C:一致性
D:独特性
答案：B

18.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。
A:0.1
B:0.05
C:0.15
D:0.2
答案：A

19.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:这个人该走
B:公司聘而不能用，太可惜了
C:他的应变能力不足
D:他没有处理好与聘用方的关系
答案：C

20.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:领先型薪酬策略
B:跟随型薪酬策略
C:混合型薪酬策略
D:滞后型薪酬策略
答案：D

21.最精确的绩效指标计算方法是（）。
A:减分考评法
B:百分率法
C:等次说明法
D:区间赋分法
答案：B

22.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。
A:领先型
B:混合型
C:滞后型
D:跟随型
答案：D

23.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A:绩效信息的客观完整性
B:系统层次划分的合理性
C:信息系统的安全稳定性
D:系统内部各环节设置的合理性
答案：B

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