精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（黄金题型）.docx

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精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境
A:合作性
B:依托型
C:互补性
D:依赖性
答案：D

2.()不属于评价中心方法。
A:公文筐测试
B:无领导小组讨论
C:结构化面试
D:简历筛选
答案：D

3.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。
A:工资奖金福利待遇
B:工作场所环境条件
C:找到更合适的新岗位
D:合作伙伴的情况
答案：C

4.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：B

5.从根本上看，职业道德属于（）。
A:内心信念
B:行为规范
C:社会舆论
D:职业立法
答案：B

6.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。
A:10人
B:5人
C:30人
D:3人
答案：A

7.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。
A:性格
B:能力
C:体能
D:工作年限
答案：B

8.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:不惧安危，自我勉励
B:早出晚归，加班加点
C:自觉自愿，忠诚敬业
D:以勤补拙，笨鸟先飞
答案：C

9.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:指导型
B:独立型
C:合作型
D:战略联合型
答案：A

10.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
B:对企业的发展而言，他们的作用有限
C:他们总是拿累活、难活为难下属员工
D:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
答案：D

11.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:经理会-公司-工厂
B:集团本部-事业部-工厂
C:母公司-子公司-工厂
D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
答案：A

12.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:环境限制理论
B:认知转化理论
C:同因素理论
D:激励推广理论
答案：D

13.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:主管评定法
B:配对比较法
C:评价中心法
D:升等考试法
答案：C

14.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:集体谈判工资
B:人力资本
C:均衡价格工资
D:边际生产力工资
答案：A

15.《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A:当地人民法院
B:当地工商管理部门
C:当地劳动部门
D:总工会
答案：A

16.（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:专家小组法
B:行为事件访谈法
C:问卷调查法
D:观察法
答案：B

17.()的思维主体没有特定的目的性。
A:再造型想象
B:幻想型想象
C:无意想象
D:创造性想象
答案：C

18.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）
A:对评分者的要求很高
B:场景可以激发被试者的兴趣
C:能使被试者获得身监其境的体验
D:直观展示被试者的真实水平
答案：A

19.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业文化
B:企业资本和财务实力
C:企业竞争策略的定位
D:工会组织的作用
答案：D

20.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:主体的不同
B:情境的不同
C:内涵的大小
D:区分标准
答案：D

21.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
B:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
C:在培训中任教
D:重新安排工作日程让员工安心参与培训
答案：D

22.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:边际生产力理论
B:人力资本理论
C:均衡价格理论
D:集体谈判工资理论
答案：A

23.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。
A:历史性
B:主观性
C:客观性
D:社会性
答案：B

24.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:滞后型
B:混合型
C:跟随型
D:领先型
答案：A

25.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要