最新湖南省娄底地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带答案（巩固）.docx

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最新湖南省娄底地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带答案（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A:发展
B:萌芽
C:初级
D:成熟
答案：A

2.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:业务管控型
B:财务管控型
C:战略管控型
D:运营管控型
答案：B

3.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习和成长
答案：B

4.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）
A:以后再也不允许小亮放鞭炮
B:以后让小亮放安全性高的鞭炮
C:教小亮正确的放鞭炮的方法
D:责备自己，不该让小亮放鞭炮
答案：C

5.在选择培训学员时，首先要选择（）。
A:有发展潜力的员工
B:普通员工
C:企业的中层管理者
D:企业急需的人才
答案：D

6.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:最低工资标准
B:法定社会保险
C:劳动安全卫生标准
D:货币工资水平
答案：D

7.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:人员调配
B:薪酬分配
C:工作分析
D:培训开发
答案：C

8.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:财务管控型
B:运营管控型
C:战略管控型
D:战略管理型
答案：B

9.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:盒型模型
B:簇型模型
C:层级式模型
D:锚型模型
答案：A

10.“诚信”的特征包括（）
A:通达性、知识性、破损性、对等性
B:通识性、简约性、价值性、资源性
C:适应性、差异性、契约性、功利性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案：D

11.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。
A:年薪制
B:持股制度
C:股票期权制
D:期股制度
答案：A

12.在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A:评估反馈
B:需求分析
C:规划
D:实施管理
答案：B

13.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:是一个学习的过程
B:会降低员工的工作安全感
C:有助于保持员工的工作新鲜感
D:有助于改善团队小环境的组织气氛
答案：B

14.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:人事参与
B:业务控制
C:企业系列化
D:提高协作企业的素质
答案：B

15.一般来说，员工福利不包括（）。
A:免费班车
B:保险福利
C:房租补贴
D:股票期权
答案：D

16.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
A:分析能力
B:决策能力
C:沟通能力
D:计划能力
答案：A

17.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:薪酬管理体系
B:内部的一致性
C:员工的贡献率
D:外部的竞争力
答案：C

18.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A:延迟性
B:潜在性
C:公平性
D:稳定性
答案：B

19.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。
A:财务管控型
B:战略管控型
C:运营管控型
D:环境管控型
答案：A

20.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。
A:稳定性
B:怀疑性
C:歧义性
D:严密性
答案：A

21.传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A:市场
B:能力
C:态度
D:财务
答案：D

22.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:吸引策略
B:参与策略
C:投资策略
D:控制策略
答案：A

23.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。
A:市场状况对工资
B:市场预期对劳动力供给
C:市场状况对用工量
D:市场预期对用工量
答案：B

24.构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:进行行为事件访谈
B:定义绩效标准
C:验证胜任特征模型
D:分析效标样本
答案：B

25.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
A:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
B:员工工作岗位与职业生涯的调适
C:确定组织总体发展目标与职业需求规划
D: