精品重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（考试直接用）.docx

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精品重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A:信息传递能力
B:认知能力
C:预警能力
D:调节应变能力
答案：C

2.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）
A:独立型组织模式
B:指导型组织模式
C:战略联合型组织模式
D:合作型组织模式
答案：D

3.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）
A:SDS
B:MBTI
C:DAT
D:16PF
答案：D

4.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A:60
B:30
C:90
D:15
答案：A

5.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:区分标准
B:情境
C:主体
D:内涵
答案：C

6.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:组织绩效目标法
B:工作流程法
C:绩效金字塔法
D:客户关系法
答案：A

7.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:内部一致性
B:外部竞争性
C:市场领先型
D:员工贡献率
答案：D

8.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:立即找上司说明自己的想法
B:不管如何，服从总是第一位的
C:既然是公司的决定，那就先干起来再说
D:立即找上司退掉这份工作
答案：A

9.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:财务类指标
B:学习与成长类指标
C:内部流程类指标
D:客户类指标
答案：A

10.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
B:一般只采取面谈的方法
C:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
D:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
答案：C

11.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:元胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:标准技术胜任特征
答案：D

12.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:警告
B:降职
C:暂时停职
D:谈话
答案：B

13.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:外部竞争性
B:内部一致性
C:薪酬管理体系
D:员工贡献率
答案：B

14.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A:由多个法人企业组成的企业联合体
B:具有多层次结构
C:以业务为主要的联结纽带
D:以母子公司为主体
答案：C

15.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。
A:雇佣式
B:宗教式
C:商品式
D:家庭式
答案：C

16.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工应该小幅地降低工资
B:员工的工资应该维持现状
C:员工应该涨工资，但涨幅较小
D:员工应该涨工资，且涨幅较大
答案：D

17.关于友情和金钱,你的认识是（）。
A:金钱很重要，但友情更重要
B:金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复
C:友情固然很重要，但金钱是杠杆
D:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
答案：B

18.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A:合法目标
B:效率目标
C:公平目标
D:合理目标
答案：B

19.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
B:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
C:人力资本管具有多层级结构
D:人力资本具有整合与协同效应
答案：A

20.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:外部导向战略和内部导向战略
B:廉价型竞争策略和独特性竞争策略
C:总体战略、业务战略和功能战略
D:技术开发型战略和人力资源开发型战略
答案：A

21.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A:绩效监测
B:绩效管理系统总体评估
C:绩效分析
D:绩效评价
答案：B

22.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:集体谈判工资理论
B:边际生产力工资理论
C:人力资本工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：B

23.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。
A:得利弃义
B:唯利而行
C:重利轻义
D:先义后利
答案：D

24.绩效管理系统不包括（）。
A:监督管理体系
B:考评运作体系