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第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:集体谈判工资理论
B:均衡价格理论
C:边际生产力理论
D:人力资本理论
答案：C

2.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:焦点法
B:主体附加法
C:形态分析法
D:二元坐标法
答案：C

3.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以能力为导向、高弹性
B:以能力为导向、折中
C:以绩效为导向、折中
D:以绩效为导向、高弹性
答案：D

4.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。
A:5人
B:30人
C:3人
D:10人
答案：D

5.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:工作本身因素
B:组织中的人际关系
C:组织结构与气候
D:组织中的角色
答案：C

6.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A:工会组织的作用
B:企业竞争策略的定位
C:企业资本和财务实力
D:企业文化
答案：A

7.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:标准技术胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:元胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：A

8.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。
A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
B:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
D:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
答案：B

9.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。
A:胜任特征模型
B:胜任资质
C:胜任素质模型
D:胜任素质
答案：A

10.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:战略规划部
B:财务部
C:领导班子成员
D:人力资源部
答案：C

11.(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制
A:按劳分配原则
B:持股自愿原则
C:广泛参与原则
D:有限原则
答案：D

12.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。
A:专项协商
B:集体协商
C:企业协商
D:职工协商
答案：B

13.关于节约，理解正确的是（）。
A:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
B:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
C:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
D:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
答案：A

14.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:绩效申诉
B:核算考核结果
C:绩效反馈面谈
D:制定绩效改进计划
答案：D

15.关于激励工资的表述，错误的是（）
A:激励工资具有一定的弹性
B:激励工资影响的是员工将来的行为
C:股票期权和期股均属于激励工资
D:员工持股计划不属于激励工资范畴
答案：D

16.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换可增加员工的就业安全性
B:岗位轮换是一个学习的过程
C:降职后工资一定会随之降低
D:调动是员工在组织内的横向流动
答案：C

17.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。
A:创新策略
B:廉价策略
C:参与策略
D:投资策略
答案：C

18.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:市场薪酬水平
B:企业规模绝对水平
C:企业净利润
D:企业规模类型系数
答案：A

19.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。
A:无人监督，仍行道德之事
B:小心驶得万年船
C:崇尚自由、独立
D:求于志同，乐于道合
答案：A

20.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。
A:同级考评
B:自我考评
C:下级考评
D:上级考评
答案：D

21.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资等级
B:工资增长幅度
C:奖金水平
D:工资结构
答案：B

22.关于敬业，正确的说法是（）。
A:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈
B:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
C:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
D:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力
答案：C

23.对()的考评适用于360度或180度考评。
A:NNI
B:P