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专业精品甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【典优】 第I部分单选题(50题) 1.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。 A:企业文化 B:经营策略 C:企业战略 D:企业竞争策略 答案:A 2.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。 A:指导者 B:设计师 C:教练 D:管理者 答案:C 3.关于会计职业,其职业道德的根本要求是()。 A:举止得体 B:业务熟练 C:仪表规范 D:不做假账 答案:D 4.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是()。 A:同因素理论 B:激励推广理论 C:认知转化理论 D:环境限制理论 答案:B 5.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是() A:有助于改善团队小环境的组织气氛 B:有助于保持员工的工作新鲜感 C:是一个学习的过程 D:会降低员工的工作安全感 答案:D 6.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。 A:实际绩效 B:员工工作表现 C:员工综合实力 D:员工竞争能力 答案:D 7.()实质上只有一个法人企业。 A:辛迪加 B:托拉斯 C:康采恩 D:卡特尔 答案:C 8.()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。 A:战略型总部 B:资本经营型总部 C:管控型总部 D:运作型总部 答案:D 9.(2015年11月)?《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。 A:当地劳动部门 B:总工会 C:当地人民法院 D:当地工商管理部门 答案:C 10.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过() A:30分钟 B:3小时 C:5小时 D:1小时 答案:C 11.等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。 A:利润和生产率 B:工资和雇用量 C:工资和生产率 D:利润和雇用量 答案:B 12.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的()。 A:特征性 B:一致性 C:稳定性 D:独特性 答案:B 13.在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会()。 A:团结哪些受冷遇的员工,与主管对话 B:把这种问题向公司的主要领导反映 C:多接近公司主管,让他多了解自己 D:虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动 答案:C 14.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的() A:工资结构 B:工资增长幅度 C:工资等级 D:奖金水平 答案:B 15.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是() A:早出晚归,加班加点 B:自觉自愿,忠诚敬业 C:不惧安危,自我勉励 D:以勤补拙,笨鸟先飞 答案:B 16.如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。 A:给他调换一下岗位 B:劝他自己主动辞职 C:按制度处罚这名员工 D:倡导大家轮流帮助他提高技术 答案:A 17.企业的NNI考评一般是由()通过否决考评来进行的。 A:人力资源部 B:绩效日常管理小组 C:总经理 D:绩效管理委员会 答案:D 18.要你来选择自己的主管,你会选择()。 A:帅气靓丽的年轻人 B:经验丰富的老同志 C:学识渊博的人 D:人品端正的人 答案:B 19.下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是()。 A:针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划 B:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的 C:考评双方是完全不平等的 D:绩效反馈是强调负面激励效果 答案:A 20.对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。 A:人力资源部 B:绩效日常管理小组 C:总经理 D:绩效管理委员会 答案:D 21.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。 A:7个 B:3个 C:10个 D:5个 答案:B 22.(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。 A:收敛思维法 B:横向思维法 C:颠倒思维法 D:逆向思维法 答案:B 23.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括() A:能够节约时间和管理成本 B:有助于保持工作的连续性 C:有利于激发创新