精心整理甘肃省平凉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【巩固】.docx

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精心整理甘肃省平凉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【巩固】

第I部分单选题（50题）

1.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A:自我中心型思维
B:习惯性思维
C:直线型思维
D:麻木性思维
答案：B

2.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案：C

3.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。
A:对绩效考评认识方面的障碍
B:如何实现组织考评与个人考评的衔接
C:信息交流方面的障碍
D:组织与管理系统方面的障碍
答案：B

4.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。
A:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展
B:足协体制和管理机制出了问题
C:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好
D:足球队员付出少，平时没有好好下功夫
答案：B

5.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
B:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
C:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
D:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
答案：B

6.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。
A:融会贯通
B:举一反三
C:自我管理
D:依样画瓢
答案：D

7.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A:企业集团管控模式有广义和狭义之分
B:管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D:管控模式是指管理控制的标准模式
答案：C

8.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。
A:更大的责任和权利
B:较高的工资和福利
C:良好的组织形象
D:岗位的稳定性和安全感
答案：A

9.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:基础性胜任特征
B:概念性胜任特征
C:通用性胜任特征
D:元胜任特征
答案：A

10.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A:社会
B:发展
C:个体
D:中介
答案：D

11.股票期权最大的特点是()。
A:期权是经营者一种不确定的预期收入
B:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
C:是权利而非义务
D:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
答案：B

12.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:计划性
B:纲领性
C:目标性
D:全局性
答案：B

13.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:组织实施
B:考评结果
C:新的循环
D:建立目标体系
答案：B

14.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。
A:资产利用—投资战略
B:投资—收益
C:收入—成长
D:成本降低—生产力改进
答案：B

15.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。
A:参与策略
B:吸引策略
C:控制策略
D:投资策略
答案：B

16.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:经济效益分析法
B:员工流动后果分析
C:成本收益分析法
D:效率评价法
答案：C

17.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:稳定性
B:特征性
C:一致性
D:独特性
答案：C

18.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:法定社会保险
B:货币工资水平
C:劳动安全卫生标准
D:最低工资标准
答案：B

19.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:财务
B:内部流程
C:客户
D:学习与成长
答案：D

20.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:效率工资理论
B:信号工资理论
C:劳动力成本理论
D:保留工资理论
答案：C

21.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:他的应变能力不足
B:公司聘而不能用，太可惜了
C:这个人该走
D:他没有处理好与聘用方的关系
答案：A

22.（）的企业适合采取防御型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较弱
B:所处行业发展良好，自身实力较强
C:所处行业发展衰退，自