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专业精品河南省安阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 优选河南省安阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库(考点精练) 第I部分单选题(50题) 1.()具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。 A:组织内部胜任特征 B:元胜任特征 C:行业技术胜任特征 D:行业通用胜任特征 答案:A 2.效率合约曲线中,效率合约是指()。 A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点 B:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点 C:雇主的等利润曲线 D:工会的无差异曲线 答案:B 3.劳动功能障碍分为()伤残等级。 A:7个 B:10个 C:3个 D:5个 答案:B 4.()不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】 A:制定工作标准和时间定额 B:作业操作的合理化 C:构建非正式组织 D:工作程序的科学化 答案:C 5.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。 A:发展式 B:官僚式 C:家族式 D:市场式 答案:C 6.股票期权属于()。 A:基本工资 B:员工保险福利 C:绩效工资 D:激励工资 答案:D 7.符合文明礼貌具体要求的是() A:市场经济条件下,做生意要讨价还价 B:从业人员热情服务,主动将顾客拉进店铺 C:主动向顾客介绍情况,当好参谋 D:饰品华丽,以招徕顾客 答案:C 8.当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是() A:工作流程法 B:客户关系法 C:绩绞金字塔法 D:组织绩效目标法 答案:D 9.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。 A:百分率法 B:区间计分法 C:说明法 D:0-1法 答案:A 10.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。 A:领先型 B:滞后型 C:跟随型 D:混合型 答案:D 11.()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。 A:WX B:G C:Y D:N 答案:D 12.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。 A:咨询型模式 B:持续发展型模式 C:系统型模式 D:阿什里德模式 答案:D 13.以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。 A:薪酬 B:岗位 C:绩效 D:报酬 答案:A 14.()不受意识主体的支配。 A:无意想象 B:幻想型想象 C:再造型想象 D:创造性想象 答案:A 15.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。 A:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性 B:平衡记分卡各指标的权重如何设置 C:指标的创建和量化 D:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系 答案:A 16.在解决问题的过程中,()由问题的中心指向四面八方。 A:逻辑思维 B:联想思维 C:收敛思维 D:发散思维 答案:D 17.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。 A:分配型协商 B:竞争型协商 C:成果型协商 D:合作型协商 答案:B 18.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括()。 A:产品市场是完全自由竞争的市场,但是最低工资由政府来确定 B:设备的形式可以改变 C:同行业人员具有多标准工资率 D:顾客的爱好和工艺的状态变化不大 答案:B 19.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。 A:企业战略 B:企业竞争策略 C:经营策略 D:企业文化 答案:D 20.()是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明 A:企业大学模式 B:阿什里德模式 C:持续发展型模式 D:咨询型模式 答案:A 21.如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会()。 A:以友情为重,多喝一点 B:无论朋友们怎样劝,绝不喝酒 C:实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯 D:视情况而定,但总会喝酒不动车 答案:D 22.股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。 A:低于现值10% B:高于现值20% C:高于现值10% D:低于现值20% 答案:B 23.(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。 A:独立型 B:指导型 C:战略联合型 D:合作型 答案:B 24.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色 A:组织胜任特征 B:基础性胜任特征 C:概念胜任特征 D:元胜任特征 答案:D 25.关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工()。 A:把事情做成,做到他自己认为最好