精编江西省萍乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案（基础题）.docx

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精编江西省萍乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:问题诊断
B:教育培训
C:方案设计
D:咨询辅导
答案：D

2.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:内部导向战略
B:外部导向战略
C:职能战略
D:经营战略
答案：A

3.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:廉价型竞争策略
B:独特型竞争策略
C:优质竞争策略
D:创新竞争策略
答案：A

4.社会主义道德建设的基本要求是（）。
A:树立正确的世界观、人生观、价值观
B:仁、义、礼、智、信
C:爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义
D:心灵美、语言美、行为美、环境美
答案：C

5.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
A:企业
B:班组
C:岗位
D:部门
答案：A

6.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。
A:分工协作优势
B:规模经济优势
C:无形资产优势
D:“垄断”优势
答案：D

7.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:交易成本理论
B:人力资源理论
C:资源基础理论
D:一般系统理论
答案：C

8.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:考官初步讲解
B:实践模拟
C:被式者热身
D:熟悉游戏规则
答案：C

9.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。
A:书本型
B:自我中心型
C:麻木型
D:直线型
答案：D

10.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:薪酬的合法性分析
B:薪酬调查与分析
C:组织战略分析
D:工作岗位分析
答案：D

11.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:特征性
B:独特性
C:一致性
D:稳定性
答案：D

12.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:财务管控型
B:战略型
C:资本经营型
D:运作型
答案：D

13.（）属于激励因子。
A:稳定的薪酬
B:工作的丰富化
C:工作的安全感
D:比较好的工作环境
答案：B

14.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:这个人该走
B:他没有处理好与聘用方的关系
C:他的应变能力不足
D:公司聘而不能用，太可惜了
答案：C

15.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:流程质量原则
B:财务集中核算原则
C:基于母子公司体制原则
D:战略导向原则
答案：B

16.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A:较高的工资加奖金模式
B:单一的高工资模式
C:科研项目工资制
D:较高的工资加科技成果转化提成制
答案：C

17.（）不属于绩效管理工具
A:BSC
B:CSF
C:MBO
D:KPI
答案：B

18.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:跟随型
B:混合型
C:滞后型
D:领先型
答案：C

19.()是制定薪酬战略的第一步。
A:作出薪酬决策
B:制定薪酬制度体系
C:对薪酬战略内涵进行分析
D:薪酬调查
答案：C

20.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。
A:月度
B:半年度
C:年度
D:季度
答案：C

21.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。
A:客户
B:学习和成长
C:财务
D:内部流程
答案：B

22.团队绩效管理的第一步是（）
A:确定团队绩效考核指标提取方法
B:团队绩效考核指标的分类
C:提取团队绩效考核主要指标
D:团队绩效考核指标体系的建立
答案：D

23.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:团队
B:社会和环境
C:企业
D:个人
答案：B

24.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。
A:说明法
B:减分考评法
C:百分率法
D:区间赋分法
答案：A

25.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:客户
B:学习和成长
C:财务
D:内部流程
答案：C

26.小李总与别人的观点不一致