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精心整理河南省鹤壁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案【精选题】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核
A:PPU
B:略
C:KPI
D:PCI
答案：D

2.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。
A:工会的坚持点低于雇主的坚持点
B:工会的上限高于雇主的坚持点
C:雇主的坚持点低于工会的坚持点
D:工会的上限高于雇主的下限
答案：A

3.企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。
A:工会组织的作用
B:企业形象的认知程度
C:政府劳动法律法规的健全程度
D:劳动力市场的完善程度
答案：D

4.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:N型
B:H型
C:U型
D:M型
答案：C

5.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。
A:战略
B:流程
C:能力
D:利益相关者
答案：D

6.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:层层控股型
B:环状持股型
C:资金借贷型
D:共同出资型
答案：A

7.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。
A:混合型
B:滞后型
C:跟随型
D:领先型
答案：A

8.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:网状职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:传统职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案：C

9.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:主体附加法
B:焦点法
C:形态分析法
D:二元坐标法
答案：C

10.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:信号工资理论
B:保留工资理论
C:劳动力成本理论
D:效率工资理论
答案：D

11.()属于事业部层次的战略。
A:业务战略
B:职能战略
C:总体战略
D:技术战略
答案：A

12.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:业务战略
B:竞争策略
C:总体战略
D:职能战略
答案：C

13.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:衰退期
B:成熟期
C:始创期
D:成长期
答案：B

14.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:技术团队
B:项目团队
C:平行团队
D:流程团队
答案：D

15.绩效棱镜首先要考虑的是（）。
A:战略
B:利益相关者的需要
C:企业的需要
D:利益相关者的贡献
答案：B

16.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A:制定工作标准和时间定额
B:工作程序的科学化
C:作业操作的合理化
D:构建非正式组织
答案：D

17.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。
A:ESO
B:SEO
C:EOS
D:OSE
答案：A

18.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:计划性
B:目标性
C:纲领性
D:长远性
答案：C

19.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:主体部分
B:意见征询
C:问卷说明
D:基本信息
答案：B

20.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。
A:自我中心型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：A

21.（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。
A:学习能力
B:自我效能
C:培训能力
D:培训动机
答案：B

22.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:薪酬调查
B:制定薪酬制度体系
C:评价整体性薪酬战略的内涵
D:做出薪酬决策
答案：C

23.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率
A:人力资本
B:行为较色
C:一般系统
D:交易成本
答案：D

24.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:领先型
B:跟随型
C:混合型
D:滞后型
答案：D

25.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:标准技术胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:元胜任特征
答案：A

26.()是全球首个道德规范的国际标准。
A:IS026000
B:IS09000
C:SA8000
D:IS014000
答案：C

27.属于保健因子的有（）
A:成就感
B:认同感
C:挑战性的工作机会
D:归属感
答案：