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精心整理河南省鹤壁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库带答案解析

第I部分单选题（50题）

1.（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:控股子公司组织结构
C:混合型组织结构
D:直线职能制组织结构
答案：D

2.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:经验管理
B:现代管理
C:后现代管理
D:科学管理
答案：B

3.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织的使命能够有效实现
B:确保组织战略目标能够有效实现
C:确保组织的愿景能够有效实现
D:确保组织EVA能够有效实现
答案：B

4.关于劳工问题，下列说法正确的是（）。
A:劳工问题可以彻底被消灭
B:所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题
C:社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行
D:劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突
答案：C

5.对()的考评适用于360度或180度考评。
A:NNI
B:KPI
C:WAI
D:PRI
答案：C

6.（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:行为事件访谈法
B:专家小组法
C:问卷调查法
D:观察法
答案：A

7.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:结果反馈体系
B:考评运作体系
C:绩效指标体系
D:绩效管理制度
答案：A

8.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:混合型
B:人力资本
C:滞后型
D:领先型
答案：D

9.企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A:8人
B:3人
C:5人
D:10人
答案：B

10.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:双向倾听式绩效面谈
B:解决问题式绩效面谈
C:单项劝导式绩效面谈
D:综合式绩效面谈
答案：A

11.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:人力资本理论
C:边际生产力工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：C

12.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:3小时
B:30分钟
C:1小时
D:5小时
答案：D

13.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:激励性
B:清晰性
C:一致性
D:可评量
答案：A

14.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。
A:运营管控型
B:财务管控型
C:环境管控型
D:战略管控型
答案：B

15.企业文化的整合功能是指（）
A:激励作用
B:增强人们的归属意识
C:抑制功能
D:对人们起到整顿效用
答案：B

16.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:了解员工的发展需求
B:构建岗位胜任特征模型
C:调查员工的工作态度
D:战略目标的分解
答案：B

17.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A:人事管理
B:人力资源
C:人力资源战略
D:人力资源管理
答案：B

18.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。
A:113-12倍
B:134-15倍
C:145-15倍
D:123-14倍
答案：C

19.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以员工实际绩效为依据
B:以员工竞争能力为依据
C:以员工综合实力为依据
D:以年功为依据
答案：B

20.关于激励工资的表述，错误的是（）
A:股票期权和期股均属于激励工资
B:激励工资影响的是员工将来的行为
C:员工持股计划不属于激励工资范畴
D:激励工资具有一定的弹性
答案：C

21.下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。
A:社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求
B:职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的
C:职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴
D:职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性
答案：A

22.期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:期望
B:公平
C:效价
D:工具
答案：A

23.下述说法中，属于道德要求的是（）。
A:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富
B:每个员工都应该为企业多提好的建议
C:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
D:每个员工都应该是企业发展的重要成员
答案：D

24.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评程序与方法
B:考评者和被考评者
C:考评结果
D:考评指标
答案：C

25.（）属