精编西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库精品（实用）.docx

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精编西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库精品（实用）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()
A:劳动关系管理
B:培训开发
C:人员调配
D:薪酬调整
答案：A

2.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）
A:职业生涯选择题
B:晚期职业生涯问题
C:早期职业生涯问题
D:中期职业生涯问题
答案：C

3.由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。
A:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律
B:尽快制定我国企业社会责任的标准
C:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动
D:推动出口产品的结构升级
答案：D

4.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:竞争策略
C:职能战略
D:业务战略
答案：A

5.张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。
A:16个月
B:12个月
C:8个月
D:15个月
答案：D

6.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:单向劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：A

7.EVA的优势不包括()
A:反映的利润是真正的利润
B:可以有效控制管理者短期行为
C:指标单一,调整起来比较简单
D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
答案：C

8.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:职业
B:权力
C:威望
D:财富
答案：A

9.(2015年11月)企业年金属于（）。
A:法定保险福利
B:员工补充保险福利
C:非工作日福利
D:补充医疗保险项目
答案：B

10.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A:坚持客观性标准
B:注意对事不对人
C:坚持长期共同利益取向
D:坚持以个人利益为主
答案：D

11.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:战略管控型
B:运营管控型
C:财务管控型
D:业务管控型
答案：C

12.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率
A:交易成本
B:行为较色
C:一般系统
D:人力资本
答案：A

13.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:咨询式模式
B:阿什里德模式
C:系统型模式
D:持续发展型模式
答案：B

14.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。
A:实战模拟
B:被试热身
C:考官初步讲解
D:熟悉游戏规则
答案：D

15.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。
A:18小时
B:12小时
C:10小时
D:20小时
答案：B

16.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A:现金行权并出售
B:无现金行权并出售
C:现金行权
D:无现金行权
答案：D

17.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A:广泛参与原则
B:按劳分配原则
C:持股自愿原则
D:有限原则
答案：D

18.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:建立考评组织机构
B:设计岗位胜任特征模型
C:明确企业战略目标
D:进行工作分析
答案：A

19.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。
A:创新策略
B:参与策略
C:廉价策略
D:投资策略
答案：B

20.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:二元从标法
B:主体附加法
C:形态分析法
D:焦点法
答案：B

21.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革
B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
D:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制
答案：D

22.最精确的绩效指标计算方法是（）。
A:百分率法
B:区间赋分法
C:减分考评法
D:等次说明法
答案：A

23.弹性福利计划的类型不包括（）。
A:小范围自选
B:法定福利自选
C:部分福利自选
D:全部自选
答案：B

24.劳动争议诉讼中的（），当事人之