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专业精品海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【原创题】 第I部分单选题(50题) 1.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。 A:员工满意度分析法 B:群体批次分析法 C:成本收益分析法 D:员工流动后果分析法 答案:B 2.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。 A:管理制度 B:绩效管理体系 C:绩效考评指标体系 D:考评全面、全过程 答案:B 3.(2017年11月)()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。 A:企业本身的销售和利润 B:谈判会延续多长时间 C:谈判是否有结果 D:谈判的结果是什么 答案:A 4.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终身学习的()。 A:个体属性 B:发展属性 C:社会属性 D:中介属性 答案:D 5.“诚信”的特征包括() A:通达性、知识性、破损性、对等性 B:通识性、智慧性、止损性、资质性 C:适应性、差异性、契约性、功利性 D:通识性、简约性、价值性、资源性 答案:B 6.劳资冲突(或群体性事件)的人数为()。 A:15人以上 B:5人以上 C:3人以上 D:10以上 答案:B 7.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。 A:6小时 B:4小时 C:3小时 D:5小时 答案:D 8.在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助() A:有助于人际和谐 B:落脚点是相互利用 C:会导致漠视纪律的风气 D:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行 答案:A 9.如果新员工(),则会被视为愿意加入组织。 A:接受不合意的职位 B:要求加薪 C:较少关注外部招聘信息 D:希望获得更高职位 答案:A 10.如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他听不进建议,独断专行,这时你会()。 A:批评主管 B:不理睬员工们的抱怨 C:了解实情 D:让主管与员工沟通 答案:D 11.奥斯本检核表法的()提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。 A:能否颠倒 B:能否借用 C:能否替代 D:能否他用 答案:B 12.(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。 A:战略管控型 B:业务管控型 C:运营管控型 D:财务管控型 答案:D 13.关于胜任特征,下列说法错误的是() A:胜任特征是岗位的基本要求 B:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标 C:胜任特征是潜在的.深层次的特征 D:胜任特征必须是可衡量和比较的 答案:A 14.(2018年5月)()是公司的二级战略。 A:职能战略 B:总体战略 C:技术战略 D:业务战略 答案:D 15.()是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。 A:内部导向战略 B:外部导向战略 C:职能战略 D:经营战略 答案:A 16.(2017年11月)福利的()容易让员工低估企业的人工成本。 A:合法性 B:延迟性 C:稳定性 D:潜在性 答案:D 17.—般情况下,采取家庭式管理的企业()。 A:交易收益高,关联收益高 B:交易收益低,关联收益高 C:交易收益高,关联收益低 D:交易收益低,关联收益低 答案:B 18.()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。 A:人力资本的价值计量 B:人力资本的绩效评价 C:人力资源的战略管理 D:人力资本的激励与约束 答案:A 19.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。 A:30分钟到1小时 B:1小时到3小时 C:10分钟到20分钟 D:1小时到2小时 答案:A 20.()是整个集团工作流程的支撑系统。 A:总部组织结构 B:责权对等 C:集团战略 D:母子公司 答案:A 21.(2015年5月)()不属于后现代管理时期的理论。 A:系统论 B:期望理论 C:控制论 D:耗散结构论 答案:B 22.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。 A:企业集团管控模式有广义和狭义之分 B:管控模式与管理体制是形式与内容的关系 C:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式 D:管控模式是指管理控制的标准模式 答案:C 23.公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是()。 A:埋头苦干型的 B:活泼开朗型的 C:学习钻研型的 D:时髦新潮型的 答案:A 24.用人