精编宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【夺冠系列】.docx

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精编宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【夺冠系列】

第I部分单选题（50题）

1.心理测试的标准化不包括()的标准化。
A:施测过程
B:题目
C:解释
D:施测对象
答案：D

2.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:董事会
B:经理班子
C:股东大会
D:监事会
答案：A

3.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:持续发展型模式
B:咨询式模式
C:阿什里德模式
D:系统型模式
答案：C

4.()是组织学习力的行为环节。
A:对变化的调节能力
B:对未来的警觉程度
C:对事物的认识程度
D:对信息的传递程度
答案：A

5.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:内部指标
B:驱动性指标
C:财务指标
D:结果性指标
答案：B

6.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）
A:关联公司（或关联协作企业）
B:全资子公司（或控股公司）
C:集团公司
D:参股公司
答案：B

7.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。
A:认知转换理论
B:需求理论
C:目标设置理论
D:期望理论
答案：D

8.关于投射测试，下列说法错误的是（）。
A:应用时存在不便之处
B:常用于高管人员的选拔
C:评分主观性较强
D:科学性有待进一步考察
答案：B

9.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。
A:角色模糊
B:任务超载
C:角色冲突
D:人际关系
答案：A

10.团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:否决指标
B:主要指标
C:整体指标
D:辅助指标
答案：A

11.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、高弹性
B:以能力为导向、折中
C:以能力为导向、高弹性
D:以绩效为导向、折中
答案：A

12.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:管理人员
B:销售人员
C:专业技术人员
D:生产人员
答案：C

13.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:资源基础理论
B:交易成本理论
C:一般系统理论
D:人力资源理论
答案：A

14.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:混合型
B:滞后型
C:跟随型
D:领先型
答案：D

15.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。
A:劳动边际生产力递减
B:劳动边际生产力为正
C:劳动边际生产力递增
D:劳动边际生产力为负
答案：A

16.()是绩效指标体系设定的基础。
A:工作分析
B:员工培训
C:岗位调整
D:薪酬调整
答案：A

17.（）的企业适合防御型战略。
A:所处行业开始衰退，自身实力较强
B:所处行业开始衰退，自身实力较弱
C:所处行业发展良好，自身实力较弱
D:所处行业发展良好，自身实力较强
答案：B

18.在工作中受到电磁辐射危害属于（）。
A:重大劳动争议
B:重大劳动安全事故
C:劳资冲突
D:重大劳动卫生事故
答案：D

19.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案：C

20.()是制定薪酬战略的第一步。
A:作出薪酬决策
B:薪酬调查
C:制定薪酬制度体系
D:对薪酬战略内涵进行分析
答案：D

21.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:职业发展
B:组织结构与气候
C:工作本身
D:组织中人际关系
答案：B

22.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:客户关系法
B:工作流程法
C:绩效金字塔法
D:组织绩效目标法
答案：D

23.对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:3日
B:10日
C:5日
D:7日
答案：C

24.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:选择对自己特别恳切的公司
B:选择科技企业
C:进行综合比较
D:重点在工资收人方面进行比较
答案：A

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