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精心整理湖南省岳阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【必刷】

第I部分单选题（50题）

1.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
C:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
D:主要发展变化的趋势有三方面
答案：B

2.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:均衡价格理论
B:集体谈判工资理论
C:人力资本理论
D:边际生产力理论
答案：D

3.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:雇主的受益点
B:社会舆论倾向
C:工会的受益点
D:双方的谈判力量大小
答案：D

4.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）
A:流程团队
B:项目团队
C:平行团队
D:合作团队
答案：C

5.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A:员工个体
B:人力资源部
C:上级主管
D:企业
答案：A

6.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:绩效贡献的领跑人
B:设计薪酬制度的专家
C:企业改革的代理人
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：C

7.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:对比法
B:顺序法
C:逆序法
D:分位法
答案：C

8.关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。
A:内部晋升更有助于创新
B:岗位空缺应优先考虑内部晋升
C:外部招聘更节约成本
D:外部招聘更有助于提升员工士气
答案：B

9.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:多重职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：C

10.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。
A:建立和强化商品进货的免检、免验制度
B:对售出商品实行商品质量先行负责制
C:宣传和树立“以商为本”的经营理念
D:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式
答案：B

11.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:Y
B:G
C:N
D:WX
答案：C

12.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:劳动力市场供求状况
B:宏观经济状况
C:企业货币工资支付能力
D:工会会员人数
答案：D

13.()不属于绩效管理的方法体系。
A:SWOT
B:BSC
C:KPI
D:MBO
答案：A

14.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案：D

15.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:簇型模型
B:盒型模型
C:层级式模型
D:锚型模型
答案：B

16.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。
A:较高的薪酬水平
B:惩罚和监督
C:良好的工作环境
D:学习与成长机会
答案：D

17.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:创新型
B:廉价型
C:运作型
D:优质型
答案：B

18.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A:自我概念
B:技能
C:动机
D:社会角色
答案：C

19.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:命令系统
B:权力系统
C:职能化系统
D:决策系统
答案：B

20.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。
A:审核并确定人才空缺岗位
B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C:确定合格候选人的各种可能来源
D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
答案：B

21.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:系统型模式
B:阿什里德模式
C:持续发展型模式
D:咨询式模式
答案：B

22.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:绩效考评指标体系
B:绩效管理体系
C:管理制度
D:考评全面、全过程
答案：B

23.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:强制性
B:严谨的程序性
C:公力救济与社会救济相结合
D:终结性
答案：C

24.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A:成对比较法
B:强制分配法
C:强迫选择法
D:直接指标法
答案：D

25.关于优秀员工的执行力，世界50