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精心整理甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库A4版可打印

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:综合改善原则
B:延迟批判原则
C:自由畅想原则
D:以量求质原则
答案：C

2.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。
A:非常狭窄
B:不易转换
C:较为狭窄
D:广泛、灵活多样
答案：D

3.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:一致性
B:独特性
C:特征性
D:稳定性
答案：A

4.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:焦点法
答案：B

5.企业内部员工股的特点不包括（）。
A:内部员工持股自愿原则
B:内部员工股不享有股票权
C:内部员工股同其他股份一样同股同权同利
D:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
答案：B

6.关于劳工问题，错误的说法是()。
A:劳工问题是群体性、社会性的现象
B:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
C:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
D:劳工问题的发展有其自身规律
答案：C

7.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。
A:员工
B:部门
C:团队
D:组织
答案：C

8.股票期权的强制持有期一般为（）。
A:3~5年
B:I~2年
C:5~10年
D:2~3年
答案：A

9.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。
A:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们
B:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去
C:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物
D:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼
答案：B

10.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:熟悉游戏规则
B:被试热身
C:考官初步讲解
D:实践模拟
答案：B

11.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境
A:依托型
B:合作性
C:互补性
D:依赖性
答案：D

12.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:主管评定法
B:综合加权法
C:立即排除法
D:能位匹配法
答案：B

13.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:技术开发型战略和人力资源开发型战略
B:总体战略、业务战略和功能战略
C:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
D:外部导向战略和内部导向战略
答案：D

14.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:聚类分析
B:T检验分析
C:方差分析
D:因子分析
答案：A

15.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。
A:想可能有人在加班，不会有什么事
B:看看是谁在加班工作
C:让保安去看一下
D:过去查看一下是否有人忘记关灯
答案：C

16.在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:累积性
B:收益递增性
C:无限创造性
D:时效性
答案：A

17.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:单项劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

18.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:流程质量原则
B:基于母子公司体制原则
C:财务集中核算原则
D:战略导向原则
答案：C

19.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A:外部竞争性
B:薪酬体系管理
C:员工的贡献率
D:内部一致性
答案：C

20.EVA的“4M”体系不包括（）。
A:行动方案
B:管理体系
C:理念体系
D:考评指标
答案：A

21.(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:问题诊断
B:咨询辅导
C:教育培训
D:方案设计
答案：B

22.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:活泼开朗型的
B:时髦新潮型的
C:埋头苦干型的
D:学习钻研型的
答案：C

23.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:元胜任特征
B:概念性胜任特征
C:通用性胜任特征
D:基础性胜任特