最新重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案（新）.docx

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最新重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案（新）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:建设
B:参与
C:教育
D:维护职工合法权益
答案：A

2.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会有序
B:社会发展
C:社会稳定
D:社会整合
答案：C

3.学习型组织的边界建立在（）。
A:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
B:根据部门划分的边界上
C:根据职能划分的边界上
D:根据流程划分的边界上
答案：A

4.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:经营范围
B:股权拥有
C:市场竞争
D:共同投资
答案：C

5.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。
A:社会角色
B:动机
C:技能
D:自我概念
答案：D

6.()不属于发散思维。
A:辐集思维
B:横向思维
C:逆向思维
D:颠倒思维
答案：A

7.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。
A:劳资冲突
B:重大劳动安全事故
C:重大劳动卫生事故
D:重大劳动争议
答案：C

8.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
D:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
答案：B

9.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:5小时
B:30分钟
C:1小时
D:3小时
答案：A

10.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:计划性
B:纲领性
C:目标性
D:长远性
答案：B

11.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:职能战略
B:业务战略
C:总体战略
D:竞争策略
答案：C

12.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）
A:客户
B:财务
C:内部流程
D:学习和成长
答案：C

13.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)
A:技术开发型战略和人力资源开发型战略
B:外部导向型战略和内部导向型战略
C:廉价竞争策略和独特性竞争策略
D:总体战略、业务战略和职能战略
答案：D

14.下列不属于职业能力测试的是（）。
A:DAT
B:MAT
C:CAT
D:TAT
答案：D

15.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:定编定岗定员标准化程度
B:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
C:内外系统的配套性和协同性
D:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
答案：A

16.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:一次到位
B:二次等比
C:递减加价
D:四次等比
答案：A

17.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第二层面
B:第一层面
C:第三层面
D:第四层面
答案：B

18.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:控股子公司
B:关联企业
C:集团公司
D:参股公司
答案：D

19.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。
A:WX模式
B:N模式
C:J模式
D:Y模式
答案：C

20.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
B:结构形式相同
C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
D:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
答案：A

21.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:角色冲突
B:任务欠载
C:角色模糊
D:人际关系
答案：B

22.（）不属于战略分析工具。
A:SMART
B:SWOT
C:PEST
D:价值链分析
答案：A

23.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:实际支出
B:心理成本
C:有形支出
D:无形支出
答案：D

24.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:薪酬调查
B:做出薪酬决策
C:评价整体性薪酬战略的内涵
D:制定薪酬制度体系
答案：C

25.（）是建立系统的培训体系