精心整理陕西省咸阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（考点梳理）.docx

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精心整理陕西省咸阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:三个月
B:一个月
C:六个月
D:两个月
答案：D

2.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:高弹性，以绩效为导向
B:折中，以能力为导向
C:折中，以绩效为导向
D:高弹性，以能力为导向
答案：A

3.（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。
A:自我效能
B:培训动机
C:学习能力
D:培训能力
答案：A

4.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:共同出资型
B:层层控股型
C:环状持股型
D:资金借贷型
答案：B

5.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:合作型
B:战略联合型
C:独立型
D:指导型
答案：D

6.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:时间接近联想
B:外形相似联想
C:空间接近联想
D:因果联想
答案：D

7.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:WH
B:WX
C:O
D:S
答案：D

8.下列关于道德的说法中，正确的是（）。
A:从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义
B:相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱
C:动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志
D:道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德
答案：C

9.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。
A:县级以上公安部门
B:地市级工会组织
C:省级劳动保障部门
D:国务院主管部门
答案：D

10.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:5小时
B:6小时
C:3小时
D:4小时
答案：A

11.弹性福利计划的类型不包括（）。
A:全部自选
B:部分福利自选
C:小范围自选
D:法定福利自选
答案：D

12.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:分析对方的余地
B:妥协
C:留有较大的余地
D:让步
答案：B

13.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A:0-1法
B:说明法
C:减分考评法
D:百分率法
答案：A

14.传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:客户类指标
B:生产类指标
C:市场类指标
D:财务类指标
答案：D

15.()的企业适合多样型战略。
A:所处行业开始衰退、自身实力较强
B:所处行业发展良好、自身实力较强
C:所处行业开始衰退、自身实力较弱
D:所处行业发展良好、自身实力较弱
答案：A

16.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。
A:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置
B:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
C:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司
D:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置
答案：D

17.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:是以母子公司为主体
B:以产权为主要联结纽带
C:具有多层次结构
D:是由多个法人企业成的企业联合体
答案：B

18.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:社会舆论倾向
B:双方的谈判力量
C:公会的受益点
D:雇主的受益点
答案：B

19.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:给他调换一下岗位
B:按制度处罚这名员工
C:倡导大家轮流帮助他提高技术
D:劝他自己主动辞职
答案：A

20.(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:PRI
B:NNI
C:PCI
D:KPI
答案：A

21.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者属于欧美型，后者属于日本型
B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
C:前者是法人联合体，后者是单体企业
D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
答案：C

22.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与战略相关
B:指标与职责相关
C: