历年湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【易错题】.docx

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历年湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【易错题】

第I部分单选题（50题）

1.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习和成长
答案：B

2.影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。
A:学习氛围
B:受训者的文化水平
C:参与意愿
D:学习意愿
答案：B

3.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:项目团队
B:技术团队
C:平行团队
D:流程团队
答案：D

4.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:信号工资理论
B:保留工资理论
C:劳动力成本理论
D:效率工资理论
答案：D

5.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A:重测信度
B:稳定性信度
C:评分者信度
D:同质性信度
答案：A

6.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:谈话
B:警告
C:暂时停职
D:降职
答案：D

7.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:信号工资理论
B:劳动力成本理论
C:保留工资理论
D:薪酬差异理论
答案：D

8.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
A:百分率法
B:说明法
C:减分考评法
D:区间赋分法
答案：C

9.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:将决策权延伸到组织底层
B:将团队作为最基本的创造力单位
C:建立共同的愿景
D:支持每个员工充分地进行自我发展
答案：A

10.每天上完班之后，你一般的感受是（）。
A:虽然忙，但还满意
B:稍感劳累，但可以承受
C:十分劳累
D:乏味而沮丧
答案：B

11.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A:效率目标
B:合法目标
C:公平目标
D:合理目标
答案：A

12.上司对待下属的正确做法是（）。
A:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
B:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
C:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
D:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
答案：B

13.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:财务
B:内部流程
C:客户
D:学习和成长
答案：B

14.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）
A:凿壁借光
B:知耻后勇
C:程门立雪
D:童叟无欺
答案：D

15.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
B:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
C:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
D:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
答案：A

16.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。
A:额外津贴
B:保险福利
C:员工服务福利
D:非工作日福利
答案：B

17.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:市场薪酬水平
B:企业规模类型系数
C:企业净利润
D:企业规模绝对水平
答案：A

18.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。
A:新产品的上市数量
B:国家专利获得数量
C:新产品的开发周期
D:新产品计划销售
答案：C

19.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:四
B:二
C:一
D:三
答案：B

20.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:Y
B:WX
C:G
D:S
答案：D

21.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:重要岗位胜任特征的筛选
B:岗位胜任特征评价体系设
C:岗位胜任特征设计
D:行为面试流程设计
答案：D

22.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。
A:收敛思维
B:逻辑思维
C:联想思维
D:发散思维
答案：D

23.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:市场竞争
B:产业组织政策
C:反垄断法
D:共同投资
答案：D

24.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）
A:以绩效为导向
B:以竞争力为导向
C:以能力为导向
D:以工作任务为导向
答案：A

25.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。
A:社会层面
B:个人层面
C:团体层面
D:组织层面
答案：C

26.效率合约曲线