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精心整理河南省南阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含下载答案

第I部分单选题（50题）

1.()的思维主体没有特定的目的性。
A:幻想型想象
B:再造型想象
C:无意想象
D:创造性想象
答案：C

2.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:调查员工的工作态度
B:战略目标的分解
C:了解员工的发展需求
D:构建岗位胜任特征模型
答案：D

3.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:把事情做成，做到他自己认为最好
B:对要求之外的事务也要敢于突破
C:像战士服从命令一样令行禁止
D:绝不涉足企业规定之外的事务
答案：C

4.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。
A:战略导向的培训开发体系
B:战略导向的培训制度体系
C:战略导向的企业文化体系
D:战略导向的后勤支撑体系
答案：A

5.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。
A:职业生涯中期阶段
B:职业生涯后期阶段
C:职业生涯早期阶段
D:职业选择与职业准备阶段
答案：A

6.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。
A:国家专利获得数量
B:新产品的上市数量
C:新产品计划销售
D:新产品的开发周期
答案：D

7.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。
A:学习工作化
B:全员学习
C:团队学习
D:员工个人终身学习
答案：A

8.工作常富于变化属于（）的压力源。
A:组织中人际关系
B:组织结构与气候
C:工作本身因素
D:组织中角色
答案：C

9.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。
A:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情
B:乐意把单位的事情讲给他们听
C:简要说说单位里的事情
D:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开
答案：D

10.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
B:先接受任务，完成不了再解释
C:为了避免损失，还是会推掉任务
D:坚定信心，千方百计完成任务
答案：C

11.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
D:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
答案：C

12.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。
A:自助餐式的福利计划
B:公助餐式的福利计划
C:西方弹性福利计划
D:福利自选计划
答案：A

13.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。
A:创造
B:创新
C:独创
D:创新能力
答案：A

14.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。
A:以产权为主要联结纽带
B:是由多个法人企业组成的企业联合体
C:以母子公司为主体
D:具有多层次结构
答案：C

15.（）不属于U型组织结构
A:职能制
B:直线型
C:直线职能制
D:事业部制
答案：D

16.人力资源战略是（）。
A:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
B:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
C:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
D:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
答案：C

17.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。
A:说明法
B:百分率法
C:区间赋分法
D:减分考评法
答案：A

18.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
B:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
C:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
D:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
答案：D

19.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:投资那些回报超过资本成本的项目
B:尽最大可能提升会计利润
C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
答案：B

20.()的企业大学对外是利润中心。