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精心整理河南省南阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【巩固】

第I部分单选题（50题）

1.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
A:必然要素
B:必然结果
C:重要前提
D:必然要求
答案：B

2.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征必须是可衡量和比较的
B:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
C:胜任特征是潜在的.深层次的特征
D:胜任特征是岗位的基本要求
答案：D

3.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A:计划控制
B:资金控制
C:分配控制
D:预算控制
答案：C

4.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:WX模式
B:S模式
C:G模式
D:WH模式
答案：C

5.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。
A:为了团结，别太较真
B:是否较真因人而异
C:要增强灵活性，别太死较真
D:要较真，但较真之后更要沟通
答案：C

6.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:少说多做
B:忍无可忍
C:尽量躲避
D:多说好话
答案：C

7.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:组织胜任特征
B:概念胜任特征
C:元胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：C

8.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:没啥看法，现在轻生的人不少
B:太可惜了，对自己的要求应该适度
C:人生得意须尽欢，这是何必呢
D:现代人压力太大，企业应多关心职工
答案：D

9.5W1H法的实施程序不包括（）。
A:方案综合和选择
B:讨论分析，寻找改进措施
C:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问
D:将发现的疑点、难点列出
答案：A

10.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:辅助指标
B:主要指标
C:否决指标
D:整体指标
答案：C

11.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。
A:完整的绩效管理过程
B:体现组织的战略性
C:组织内绩效目标的一致性
D:强调关注综合绩效
答案：D

12.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:公力救济
B:合力求济
C:自力救济
D:社会救济
答案：D

13.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。
A:培训实施体系
B:培训课程体系
C:培训管理体系
D:培训战略体系
答案：C

14.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
A:缺点列举法
B:希望点列举法
C:特征列举法
D:成对列举法
答案：D

15.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。
A:实际支出
B:心理成本
C:有形支出
D:无形支出
答案：D

16.职业道德的最基本的要求是（）。
A:诚实守信
B:爱岗敬业
C:办事公道
D:服务群众
答案：B

17.()不是工资决定理论。
A:集体谈判工资理论
B:边际生产力工资理论
C:均衡价格工资理论
D:人力资本工资理论
答案：D

18.集体谈判的关键在于（）。
A:劳动力市场劳动力供求状况
B:企业货币工资的支付能力
C:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益
D:宏观经济状况
答案：C

19.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:计划性
B:目标性
C:长远性
D:纲领性
答案：D

20.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，但涨幅较小
B:员工的工资应该维持现状
C:员工应该涨工资，且涨幅较大
D:员工应该小幅地降低工资
答案：C

21.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:从众型
B:习惯型
C:直线型
D:书本型
答案：C

22.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。
A:考评者和被考评者
B:考评结果
C:考评程序与方法
D:考评指标
答案：A

23.在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A:矩阵
B:学院
C:企业办学
D:客户
答案：B

24.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中