精心整理北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【各地真题】.docx

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精心整理北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【各地真题】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工组织理事会
B:国际劳工局
C:各国劳动行政部门
D:国际劳工大会
答案：B

2.团队绩效管理的第一步是（）
A:团队绩效考核指标体系的建立
B:确定团队绩效考核指标提取方法
C:提取团队绩效考核主要指标
D:团队绩效考核指标的分类
答案：A

3.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。
A:无论取得多大成就都应谦虚谨慎
B:培养独立人格
C:耐心细致地做好每一件事情
D:无人监督时，依然按道德要求做事
答案：D

4.用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案，于（）起2年内降至规定比例。
A:41663
B:41730
C:41638
D:41699
答案：D

5.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:从符合常识、规律的角度思考
B:参与人数越多、时间越长则效果越好
C:最后要对提出的想法进行综合
D:想法应当坚持少而精的原则
答案：C

6.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:Y
B:G
C:S
D:WX
答案：C

7.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第四层面
B:第一层面
C:第二层面
D:第三层面
答案：B

8.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。
A:特征性
B:稳定性
C:独特性
D:—致性
答案：D

9.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:递减加价
B:二次等比
C:一次到位
D:四次等比
答案：C

10.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A:报警反应阶段
B:抵抗阶段
C:消耗阶段
D:应激阶段
答案：A

11.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）
A:对比想象
B:接近想象
C:因果想象
D:相似想象
答案：C

12.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:重新安排工作日程让员工安心参与培训
B:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
C:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
D:在培训中任教
答案：A

13.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。
A:组织和管理系统
B:指标创建和量化
C:信息交流
D:对绩效考评认知
答案：D

14.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A:联想思维
B:发散思维
C:收敛思维
D:逻辑思维
答案：C

15.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A:簇型模型
B:锚型模型
C:层级式模型
D:盒型模型
答案：B

16.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:利润和雇用量
B:利润和生产率
C:工资和生产率
D:工资和雇用量
答案：D

17.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:层层控股型
B:环形持股型
C:共同投资型
D:资金借贷型
答案：A

18.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:系统构建指标
B:系统整体指标
C:系统实施指标
D:信息系统指标
答案：C

19.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:企业改革的代理人
B:绩效贡献的领跑人
C:企业经营战略的合作伙伴
D:设计薪酬制度的专家
答案：A

20.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:递减加价
B:四次等比
C:一次到位
D:二次等比
答案：C

21.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。
A:守株待兔
B:自己也会像W那样试一试
C:理解，但空想成分太多
D:凭本事吃饭，成功有很多种方式
答案：D

22.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。
A:看看是谁在加班工作
B:想可能有人在加班，不会有什么事
C:过去查看一下是否有人忘记关灯
D:让保安去看一下
答案：D

23.用工单位只能在临时性、辅助性