精心整理广西省崇左市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案（典优）.docx

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精心整理广西省崇左市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案（典优）

第I部分单选题（50题）

1.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:战略管理型
B:运营管控型
C:财务管控型
D:战略管控型
答案：B

2.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:层级式模型
B:簇型模型
C:锚型模型
D:盒型模型
答案：D

3.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。
A:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立
B:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容
C:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道
D:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换
答案：B

4.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:劳动力市场供求状况
B:工会会员人数
C:宏观经济状况
D:企业货币工资支付能力
答案：B

5.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:主要发展变化的趋势有三方面
B:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
C:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
D:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
答案：D

6.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:需求层次理论
B:非正式组织
C:动作与时间
D:管理方式理论
答案：C

7.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:缺乏参与决策
B:角色冲突
C:任务欠载
D:组织中的人际关系
答案：A

8.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。
A:专家人数
B:是否匿名评议
C:是否有主持人
D:是否需达成统一意见
答案：B

9.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。
A:内部流程类
B:财务类
C:人力资本类
D:客户类
答案：B

10.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。
A:不可调和性
B:利益矛盾性
C:不可预期性
D:群体性
答案：A

11.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）
A:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
B:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
C:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
D:可以用正序法对数据进行综合处理
答案：D

12.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业规模绝对水平
B:企业净利润
C:企业规模类型系数
D:市场薪酬水平
答案：D

13.离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（）来表示。
A:信度
B:标准差
C:平均数
D:效度
答案：B

14.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:优质竞争策略
B:创新竞争策略
C:廉价型竞争策略
D:独特型竞争策略
答案：C

15.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A:是权利而非义务
B:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
C:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
D:期权是经营者一种不确定的预期收入
答案：C

16.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
B:重新安排工作日程让员工安心参与培训
C:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
D:在培训中任教
答案：B

17.（）属于特殊能力测试
A:SDS
B:RIT
C:DAT
D:cops
答案：C

18.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。
A:封闭型晋升
B:常规晋升
C:公开竞争型晋升
D:破格晋升
答案：C

19.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:权力系统
B:决策系统
C:命令系统
D:职能化系统
答案：A

20.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。
A:Y型
B:U型
C:M型
D:H型
答案：D

21.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A:谈判法
B:当地定价法
C:平衡定价法
D:自助餐法
答案：B

22.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:他的应变能力不足
B:这个人该走
C:公司聘而