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优选西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附答案【黄金题型】

第I部分单选题（50题）

1.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A:15日
B:7日
C:30日
D:10日
答案：A

2.从根本上看，职业道德属于（）。
A:内心信念
B:职业立法
C:社会舆论
D:行为规范
答案：D

3.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A:形态分析法
B:焦点法
C:二元坐标法
D:主体附加法
答案：D

4.不属于工资决定理论的是（）。
A:人力资本理论
B:均衡价格理论
C:集体谈判工资理论
D:边际生产力工资理论
答案：A

5.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:行政管理专家
B:员工的领跑者
C:变革的代理人
D:战略伙伴
答案：C

6.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:确认之诉
B:请求之诉
C:给付之诉
D:变更之诉
答案：D

7.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:经理会——公司——工厂
B:集团本部——事业部——工厂
C:母公司——子公司——工厂
D:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
答案：B

8.关于跨国调动，说法不正确的是（）。
A:大多数情况下是由个人提出
B:是指员工在一个跨国公司内部的变动
C:可以由员工个人提出
D:可以由公司提出
答案：A

9.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。
A:经营者给予对方折扣的，可以不入账
B:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品
C:在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处
D:经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金
答案：D

10.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:比较参照法
B:标杆法
C:要素评价法
D:责任权限定位法
答案：C

11.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。
A:被试热身
B:熟悉游戏规则
C:实战模拟
D:考官初步讲解
答案：B

12.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。
A:1年
B:3年
C:10年
D:5年
答案：C

13.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:组织变革的实施者
B:发展战略的执行者
C:人才开发的引领者
D:经营团队的领跑者
答案：C

14.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。
A:客户
B:学习和成长
C:内部流程
D:财务
答案：B

15.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A:接受单位
B:派遭单位或接受单位
C:派遭单位和接受单位
D:派遺单位
答案：C

16.具体涉及公司各个部门功能的是（）。
A:业务战略
B:总体战略
C:职能战略
D:长期战略
答案：C

17.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:市场薪酬水平
B:岗位的相对价值
C:自身具备的能力
D:部门职权及管理幅度
答案：D

18.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:客户
B:学习和成长
C:内部流程
D:财务
答案：B

19.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A:国际劳工局
B:国际劳工组织监事会
C:国际劳工组织理事会
D:国际劳工大会
答案：D

20.企业文化的内核是()
A:制度文化
B:物质文化
C:精神文化
D:生产文化
答案：C

21.你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。
A:不会去找
B:如果商场离自己家较远，就不去找了
C:如果商场离自己家较近，就去找回来
D:无论远近，一定找回
答案：D

22.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A:减分考评法
B:说明法
C:百分率法
D:0-1法
答案：D

23.作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。
A:忠诚职责，寻求最佳
B:敢于奉献，不惧安危
C:克制欲求，老实本分
D:服从领导，遵纪守法
答案：D

24.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:单项劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：B

25.()集团总部的集权程度最高。
A:资本运营型
B:财务管控型
C:运作型
D:战略型
答案：C