精品山西省吕梁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案（能力提升）.docx

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精品山西省吕梁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:业务战略
B:职能战略
C:竞争策略
D:总体战略
答案：D

2.公文筐测试不适合测评（）。
A:整体运作能力
B:计划能力
C:谈判能力
D:决策能力
答案：C

3.经济性福利不包括（）
A:企业年金
B:培训机会
C:住房补贴
D:福利保险
答案：B

4.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:T检验分析
B:回归分析
C:聚类分析
D:相关分析
答案：B

5.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:是一个学习的过程
B:会降低员工的工作安全感
C:有助于保持员工的工作新鲜感
D:有助于改善团队小环境的组织气氛
答案：B

6.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。
A:职务
B:薪酬
C:培训
D:职业规划
答案：B

7.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。
A:高级管理人才
B:董事会成员
C:高级技术人才
D:经理班子成员
答案：B

8.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
B:他们总是拿累活、难活为难下属员工
C:对企业的发展而言，他们的作用有限
D:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
答案：A

9.()和员工流动率成正比。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工家庭一生活平衡感
C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
D:员工工作满意度
答案：C

10.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
B:把尊重人格作为平等待人的核心
C:别人如何待我，我就如何待别人
D:服务顾客时，不作任何区别
答案：B

11.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:四次等比
B:递减加价
C:依次递减
D:二次等比
答案：B

12.()是绩效指标体系设定的基础。
A:岗位调整
B:薪酬调整
C:员工培训
D:工作分析
答案：D

13.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:市场类指标
B:客户类指标
C:财务类指标
D:生产类指标
答案：C

14.《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:1个月
B:2个月
C:4个月
D:3个月
答案：B

15.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。
A:将人力资源管理与企业战略联系起来
B:确保人力资源能够满足企业发展需要
C:人作为资源对组织而言越来越重要
D:出现了专门的人力资源管理部门
答案：A

16.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:百分率法
B:说明法
C:区间计分法
D:0-1法
答案：A

17.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:锚型
B:盒型
C:簇型
D:层级式
答案：B

18.（）决定人的外显行为。
A:技能
B:知识
C:动机
D:社会角色
答案：C

19.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。
A:有时候聘请人才只是充样子
B:或许这个所谓的人才根本不是人才
C:单位不会合理地使用人才
D:人才浪费十分可惜
答案：D

20.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:个人
B:社会
C:组织
D:环境
答案：C

21.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。
A:任务超载
B:角色冲突
C:角色模糊
D:人际关系
答案：D

22.职业锚是指（）。
A:职业定位
B:员工的个人兴趣
C:门前岗位
D:员工的价值观
答案：A

23.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A:亲和需要
B:自尊需要
C:权力需要
D:成就需要
答案：A

24.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A:韦恩?卡肖
B:马斯洛
C:梅奥
D:芒斯特伯格
答案：C

25.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
B:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
C:抓紧时间把当天的工作干完