山西省吕梁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案【能力提升】.docx

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山西省吕梁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:谈话
B:警告
C:惩戒性调动
D:暂时停职
答案：D

2.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。
A:明确企业总体战略的发展方向
B:成立人才招聘专门小组
C:制定基于岗位胜任特征的申请表
D:确定人才招募来源和渠道
答案：B

3.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:边际生产力工资理轮
B:集体谈判工资理论
C:人力资本工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：D

4.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。
A:“垄断”优势
B:规模经济优势
C:战略上的优势
D:技术创新的优势
答案：D

5.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:任务欠载
B:人际关系
C:角色冲突
D:角色模糊
答案：A

6.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。
A:头脑风暴法
B:专家评分法
C:相关分析法
D:编码辞典法
答案：C

7.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A:公平目标
B:合理目标
C:效率目标
D:合法目标
答案：C

8.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。
A:公力救济
B:自力救济
C:劳动争议诉讼
D:社会救济
答案：C

9.（）是工会的首要职能。
A:维护职工合法权益
B:提高职工工资待遇
C:吸引职工加入工会
D:参与集体协商
答案：A

10.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:问卷调查法
B:全方位评价法
C:观察法
D:行为事件访谈法
答案：D

11.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:可评量
B:清晰性
C:激励性
D:一致性
答案：C

12.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。
A:智力资本
B:人力资本
C:物质资本
D:人工成本
答案：B

13.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:企业发展阶段
B:团队规模
C:市场薪资水平
D:团队类型
答案：C

14.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。
A:赞同张某，觉得自己很像张某
B:反对张某，觉得他缺乏独立思考
C:觉得张某难以理解
D:很钦佩，认为张某够仗义
答案：B

15.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
D:将定性指标引入到绩效评价体系之中
答案：A

16.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:双重职业生涯路径
B:多重职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：D

17.（）属于非自愿流出。
A:主动辞职
B:离职创业
C:停薪留职
D:解聘
答案：D

18.（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:领先型
B:滞后型
C:混合型
D:跟随型
答案：A

19.从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）
A:“同志”
B:“请稍候”
C:“请谅解”
D:“等会儿再说”
答案：D

20.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:无限创造性
B:收益递增性
C:个体差异性
D:累积性
答案：D

21.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
A:工作诊断调查
B:工作满意度调查
C:满意度诊断调查
D:员工满意度调查
答案：A

22.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:独立型
B:合作型
C:战略联合型
D:指导型
答案：D

23.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训活动组织
B:培训效果评估
C:培训需求分析
D:培训成本控制
答案：D

24.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:是现代人力资源管理发展的初级阶段
B:代表了全新的现代企业管理理念
C:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
D:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
答案：A

25.岗位胜任特征的测量