历年浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试往年题考.docx

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历年浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试往年题考

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:重大劳动争议
B:重大劳动卫生事故
C:劳资冲突
D:重大劳动安全卫生事故
答案：B

2.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。
A:管理体系
B:考评体系
C:行动方案
D:理念体系
答案：C

3.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:无发展
B:正常发展至成熟
C:合并或迅速发展
D:衰退
答案：C

4.母子公司型的企业属于()
A:委员会组织
B:直线组织
C:直线参谋组织
D:职能组织
答案：C

5.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:收敛思维
B:联想思维
C:逻辑思维
D:发散思维
答案：A

6.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:创新型
B:廉价型
C:运作型
D:优质型
答案：B

7.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:期望
B:成就
C:效价
D:工具
答案：B

8.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:效率评价法
B:经济效益分析法
C:员工流动后果分析
D:成本收益分析法
答案：D

9.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:发散思维
B:收敛思维
C:逆向思维
D:横向思维
答案：A

10.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
B:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
C:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
D:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
答案：C

11.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:麻木型
B:权威型
C:习惯型
D:从众型
答案：D

12.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。
A:财务角度
B:业务角度
C:技能角度
D:技术角度
答案：B

13.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。
A:社会性
B:历史性
C:客观性
D:主观性
答案：A

14.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。
A:02:02:01
B:02:01:01
C:01:01:01
D:01:01:02
答案：B

15.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:H
B:U
C:M
D:Y
答案：C

16.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。
A:是企业的核心员工
B:是企业培训的重点人群
C:主动离职的比例较高
D:应与企业签订固定期限合同
答案：C

17.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:行为事件访谈法
B:全方位评价法
C:观察法
D:问卷调查法
答案：A

18.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:说明情况，自己不捐
B:尽自己的最大可能去捐助
C:少捐一点
D:跟大家一样捐
答案：C

19.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:参股公司
B:控股子公司
C:集团公司
D:关联企业
答案：A

20.你通常工作时的感受是（）。
A:高兴
B:平淡
C:兴奋
D:麻木
答案：A

21.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
B:提供了全面的综合框架
C:考虑到了组织的所有利益相关者
D:能更有效地提高组织绩效
答案：C

22.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A:可能有不好的事情发生
B:有些茫然
C:很紧张
D:领导叫去就去呗
答案：B

23.关于员工处罚，说法错误的是（）。
A:处罚以采取书面警告为好
B:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
C:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
D:停职是最严厉的一种处罚
答案：D

24.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:参与
B:教育
C:建设
D:维护职工合法权益
答案：C

25.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A:以反应为基础的模式
B:交互作用的模式
C:以刺激为基础的模式
D:以过程为基础的模式
答案：C

26.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集