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最新浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（网校专用）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A:职业生涯顾问
B:组织
C:个人
D:上级
答案：C

2.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。
A:考评全面全过程
B:绩效考评指标体系
C:绩效管理制度
D:绩效管理体系
答案：A

3.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A:以刺激为基础的模式
B:以过程为基础的模式
C:交互作用的模式
D:以反应为基础的模式
答案：A

4.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:创新竞争策略
B:廉价型竞争策略
C:独特型竞争策略
D:优质竞争策略
答案：B

5.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:双重职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:传统职业生涯路径
答案：D

6.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
B:先接受任务，完成不了再解释
C:坚定信心，千方百计完成任务
D:为了避免损失，还是会推掉任务
答案：D

7.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。
A:考评方法和程序
B:考评对象
C:绩效指标
D:考评结果
答案：A

8.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:战略型
B:资本经营型
C:运作型
D:财务管控型
答案：C

9.()不是战略性绩效管理工具。
A:平衡计分卡
B:RAV
C:目标管理法
D:关键绩效指标法
答案：B

10.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到疑惑，努力弄清主管的想法
B:感到遗憾，但不会影响自己的工作
C:感到伤心，不满主管对自己的态度
D:感到不解，会找时间与主管聊一聊
答案：D

11.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A:弹性工资
B:激励工资
C:绩效工资
D:福利保险
答案：C

12.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。
A:人力资本的获得与配置
B:人力资本投资
C:人力资本的价值计量
D:人力资本战略管理
答案：C

13.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:薪酬体系管理
B:外部竞争力
C:员工的贡献率
D:内部一致性
答案：C

14.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:现代人压力太大，企业应多关心职工
B:没啥看法，现在轻生的人不少
C:太可惜了，对自己的要求应该适度
D:人生得意须尽欢，这是何必呢
答案：A

15.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:建立考评组织机构
B:设计岗位胜任特征模型
C:进行工作分析
D:明确企业战略目标
答案：A

16.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:谨慎虔敬
B:服从领导
C:加班加点
D:用心做事
答案：D

17.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:劳动力市场供求状况
B:工会会员人数
C:宏观经济状况
D:企业货币工资支付能力
答案：B

18.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。
A:年终时向员工赠送股票或期权
B:年终分享利润以股票形式发放
C:储蓄换取购买股票的权利
D:向员工提供购买企业股票的权限和优惠
答案：B

19.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。
A:为他感到不平，希望领导支持他
B:希望他坚持下去
C:建议他去看心理医生
D:劝他今后别再这样做了
答案：B

20.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的坚持点和雇主的坚持点
C:工会的上限和雇主的坚持点
D:工会的上限和雇主的下限
答案：B

21.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:公平目标
B:合理目标
C:合法目标
D:效率目标
答案：D