完整版西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（培优A卷）.docx

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完整版西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（培优A卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:董事会
B:监理会
C:股东大会
D:经理班子
答案：D

2.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:员工的领跑者
B:行政管理专家
C:变革的代理人
D:战略伙伴
答案：C

3.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:一个月
B:三个月
C:两个月
D:六个月
答案：C

4.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A:说明法
B:百分率法
C:0—1法
D:减分考评法
答案：C

5.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:再帮助时需要考虑一下
B:继续帮助他人
C:绝对不会再帮助他们
D:感觉很矛盾
答案：B

6.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。
A:混合型
B:滞后型
C:跟随型
D:领先型
答案：C

7.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:现场处置方案
B:综合应急预案
C:部门应急预案
D:专项应急预案
答案：B

8.其中WAI指标（）。
A:是具体的、量化的
B:有职位层次之分
C:与能力相关
D:和业绩有一定关联
答案：D

9.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A:交互作用的模式
B:以刺激为基础的模式
C:以过程为基础的模式
D:以反应为基础的模式
答案：B

10.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。
A:财务类
B:客户类
C:内部流程类
D:人力资本类
答案：A

11.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A:部门级
B:班组级
C:岗位级
D:企业级
答案：C

12.(2016年11月)（）不属于职业人格测试。
A:SDS
B:MBTI
C:16PFQ
D:TAT
答案：D

13.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:问卷调查法
C:行为事件访谈法
D:专家小组法
答案：C

14.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
B:集团公司对待成员企业更公平公正
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
答案：B

15.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A:积分型弹性福利
B:套餐式员工福利
C:核心加选择型弹性福利
D:附加型弹性福利
答案：A

16.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。
A:激励工资
B:绩效工资
C:员工保险福利
D:基本工资
答案：B

17.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。
A:库德人格特质量表（KPRV）
B:卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）
C:教育和职业计划的自我指导探索（SDS）
D:梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI）
答案：C

18.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。
A:7日
B:15日
C:20日
D:10日
答案：D

19.()属于WAI指标。
A:责任感
B:销量
C:客户满意度
D:团队指挥能力
答案：A

20.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。
A:NNI
B:WAI
C:KPI
D:PCI
答案：D

21.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
B:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
C:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
D:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
答案：A

22.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:扭转型战略
B:进攻型战略
C:多样型战略
D:防御型战略
答案：C

23.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。
A:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值
B:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值
C:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值
D:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值
答案：C

24.（）是人力资本的无形支出。
A:教育支出
B:机会成本
C:保健支出
D:心理损失
答案：B

25.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:0-1法
B:区间计分法
C:说明法