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专业精品广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精品广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库(全优) 第I部分单选题(50题) 1.劳动争议诉讼的特点不包括() A:公力救济与社会救济相结合 B:终结性 C:严谨的程序性 D:强制性 答案:A 2.()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理 A:人力资本理论 B:边际生产力理论 C:均衡价格理论 D:集体谈判工资理论 答案:B 3.(2017年11月)在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。 A:劳动安全卫生 B:休息休假 C:最低工资标准 D:工作时间 答案:C 4.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。 A:交易成本 B:人力资本 C:行为角色 D:—般系统 答案:A 5.(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。 A:人事考核 B:志向和兴趣调查 C:人事档案 D:情景模拟 答案:B 6.选拔晋升候选人的方法中,()比较适合管理人员,特别是高层管理者。 A:主管评定法 B:升等考试法 C:配对比较法 D:评价中心法 答案:D 7.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是(),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的需要。 A:层层控股型 B:共同出资型 C:环状持股型 D:资金借贷型 答案:D 8.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。 A:10日 B:15日 C:7日 D:30日 答案:B 9.企业级的绩效考核周期一般为()。 A:季度考评 B:每日考评 C:年度考评 D:月底考评 答案:C 10.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。 A:依次递减 B:递减加价 C:二次等比 D:四次等比 答案:B 11.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。 A:前者是法人联合体,后者是单体企业 B:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人 C:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略 D:前者属于欧美型,后者属于日本型 答案:A 12.评价中心的主要特点是()。 A:结果能量化 B:情境模拟性 C:成本低 D:静态性 答案:B 13.员工在工作中缺乏有效的支持属于()压力源。 A:人际关系 B:角色冲突 C:任务超载 D:角色模糊 答案:A 14.费隆提出的期望理论公式为()。 A:M=VXE B:E=VXM C:V=MXE D:E=VXT 答案:A 15.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看()。 A:学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力 B:学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音 C:学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围 D:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景 答案:C 16.关于员工处罚,说法错误的是()。 A:如果员工再次违反规则,应该发出最后警告 B:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字 C:停职是最严厉的一种处罚 D:处罚以采取书面警告为好 答案:C 17.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。 A:30 B:60 C:15 D:90 答案:B 18.(2015年11月)?()不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。 A:男女工人同工同酬 B:工人每周至少有连续48小时的休息 C:雇员与雇主皆有结社权利 D:人的劳动不应被视为商品 答案:B 19.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是() A:会降低员工的工作安全感 B:是一个学习的过程 C:有助于保持员工的工作新鲜感 D:有助于改善团队小环境的组织气氛 答案:A 20.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是() A:WAI B:KPI C:PRI D:PCI 答案:B 21.(2015年5月)员工持股计划属于()制度。 A:长期激励工资 B:基本工资 C:员工福利保险 D:短期激励工资 答案:A 22.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人 A:工厂 B:集团本部 C:事业部 D:以上均是 答案:B 23.你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会(