精心整理广东省潮州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【模拟题】.docx

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精心整理广东省潮州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【模拟题】

第I部分单选题（50题）

1.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A:PRI
B:KPI
C:PCI
D:NNI
答案：C

2.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:组合型
B:独立型
C:混合型
D:依附型
答案：D

3.绩效考评结果的应用范围不包括()
A:人员调配
B:薪酬调整
C:培训开发
D:劳动关系管理
答案：D

4.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:事业部获得的利润可以自主支配
C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：A

5.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:财务
B:内部流程
C:学习和成长
D:客户
答案：A

6.《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（）。
A:爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民
B:遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会
C:爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展
D:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
答案：D

7.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
B:将定性指标引进人到绩效评价体系之中
C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
答案：A

8.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:指导型
B:战略联合型
C:独立型
D:合作型
答案：A

9.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。
A:领先型
B:混合型
C:跟随型
D:滞后型
答案：B

10.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:文化型
B:变革型
C:增长型
D:合作型
答案：C

11.上司对待下属的正确做法是（）。
A:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
B:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
D:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
答案：A

12.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:外部竞争力
B:薪酬体系管理
C:内部一致性
D:员工的贡献率
答案：D

13.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:S
B:Y
C:G
D:WX
答案：A

14.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:系统型模式
B:咨询型模式
C:阿什里德模式
D:持续发展模式
答案：C

15.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:工资效益
B:岗位竞争
C:劳动力成本
D:保留工资
答案：A

16.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。
A:职工协商
B:企业协商
C:集体协商
D:专项协商
答案：C

17.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:发展式
B:官僚式
C:市场式
D:家族式
答案：D

18.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。
A:主观判断法
B:能位匹配法
C:综合加权法
D:立即排除法
答案：A

19.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以战略为中心
B:以分工协作为基础
C:以资本为中心
D:以效率为中心
答案：D

20.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:元胜任特征
B:基础性胜任特征
C:通用性胜任特征
D:概念性胜任特征
答案：B

21.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。
A:上报劳动争议协调处理机构
B:让当事人协商
C:向政府报告情况
D:上报劳动争议仲裁处理机构
答案：B

22.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:团队
B:社会
C:个人
D:组织
答案：B

23.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:KPI
B:WAI
C:PCI
D:PRI
答案：A

24.（）属于对晋升结果进行评估的方法。
A:面谈法
B:升等考试法
C:配对比较法
D:主管评定法
答案：A

25.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。
A:社会
B:劳资
C:利益
D:阶级
答案：C

26.你对电话铃声可以做