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精心整理广东省潮州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案参考

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与职责相关
B:指标与战略相关
C:指标之间具有相关性
D:指标与胜任特征相关
答案：B

2.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:人才开发的引领者
B:组织变革的实施者
C:经营团队的领跑者
D:发展战略的执行者
答案：A

3.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:内部一致性
B:员工贡献率
C:外部竞争力
D:薪酬政策和策略
答案：D

4.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A:企业竞争策略的定位
B:企业资本和财务实力
C:企业文化
D:工会组织的作用
答案：D

5.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。
A:F
B:B
C:N
D:Y
答案：A

6.属于保健因子的有（）
A:挑战性的工作机会
B:成就感
C:认同感
D:归属感
答案：D

7.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:基于母子公司体制原则
B:流程质量原则
C:财务集中核算原则
D:战略导向原则
答案：C

8.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。
A:查看工作记录法
B:问卷调查法
C:总体评价法
D:座谈法
答案：A

9.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:否决指标
B:辅助指标
C:整体指标
D:主要指标
答案：A

10.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案：D

11.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:区间计分法
B:0-1法
C:百分率法
D:说明法
答案：C

12.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A:稳定性
B:潜在性
C:公平性
D:延迟性
答案：B

13.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。
A:02:01:01
B:01:01:02
C:02:02:01
D:01:01:01
答案：A

14.股票期权的行使一般不超过（）。
A:10年
B:5年
C:3年
D:1年
答案：A

15.你认为，企业员工们是（）
A:为梦想而走到一起的
B:为了生活而工作在一起的
C:为了增长本领来到一起的
D:为发财而聚集在一起的
答案：A

16.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:KPI
B:WAI
C:PRI
D:PCI
答案：A

17.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师必须是培训专家
B:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
C:培训无法与经营需要相联系
D:培训师必须是职能专家
答案：B

18.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。
A:合并或迅速发展阶段
B:企业战略目标阶段
C:正常发展至成熟阶段
D:无发展或衰退阶段
答案：B

19.绩效棱镜首先要考虑的是（）。
A:利益相关者的需要
B:企业的需要
C:利益相关者的贡献
D:战略
答案：A

20.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A:员工竞争能力
B:员工综合实力
C:员工工作表现
D:实际绩效
答案：A

21.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:绩效考评指标体系
B:管理制度
C:绩效管理体系
D:考评全面、全过程
答案：C

22.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:用心做事
B:加班加点
C:服从领导
D:谨慎虔敬
答案：A

23.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A:科学管理方法
B:科学管理模式
C:科学管理原则
D:科学管理原理
答案：D

24.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A:强制分配法
B:成对比较法
C:直接指标法
D:强迫选择法
答案：C

25.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:筛选申请表
B:面试
C:背景调查
D:笔试
答案：C

26.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:外形相似联想
B:空间接近联想
C:因果联想
D:时间接近联想
答案：C

27.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A: