精心整理重庆市德阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品（突破训练）.docx

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精心整理重庆市德阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素评价法
B:比较参照法
C:责任权限定位法
D:要素比较法
答案：D

2.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:分析对方的余地
B:让步
C:留有较大的余地
D:妥协
答案：D

3.培训评估属于（）中的内容。
A:培训管理体系
B:培训战略体系
C:培训课程体系
D:培训实施体系
答案：A

4.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:合并或迅速发展
B:正常发展至成熟
C:无发展
D:衰退
答案：A

5.学习型组织的边界建立在（）。
A:组织与外部要素互动关系的基础上
B:根据流程划分的边界上
C:根据职能划分的边界上
D:根据部门划分的边界上
答案：A

6.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:概念胜任特征
B:个人胜任特征
C:基础性胜任特征
D:政治性胜任特征
答案：A

7.对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:7日
B:3日
C:5日
D:10日
答案：C

8.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PCI
B:KPI
C:PRI
D:WAI
答案：B

9.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:—致性
B:特征性
C:独特性
D:稳定性
答案：A

10.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
B:管理层次少,工作效率高
C:集团公司对待成员企业更公平公正
D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
答案：C

11.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:职能战略
B:总体战略
C:外部战略
D:业务战略
答案：B

12.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:绩效指标
B:考评程序和考评方法
C:考评者和被考评者
D:考评结果
答案：B

13.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）
A:说明法
B:百分率法
C:减分考评法
D:区间计分法
答案：D

14.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:运营控制型
B:风险控制型
C:财务控制型
D:战略控制型
答案：A

15.企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:产权
B:母子公司
C:命令链
D:企业联合体
答案：A

16.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。
A:经济发展减缓、失业率增加
B:劳动力需求大于供给
C:劳动法律体系日渐完善
D:劳动者充分获得招聘信息
答案：C

17.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。
A:保险福利
B:员工服务福利
C:额外津贴
D:非工作日福利
答案：A

18.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）
A:进修，不考虑收入的事情
B:进修学习，不想其他
C:不去进修
D:进修，并寻找增加收入的机会
答案：B

19.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A:主体附加法
B:二元坐标法
C:形态分析法
D:焦点法
答案：C

20.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:累积性
B:个体差异性
C:收益递增性
D:无限创造性
答案：A

21.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:因子分析
B:方差分析
C:相关分析
D:T检验
答案：B

22.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。
A:绩效管理制度
B:绩效管理体系
C:考评全面全过程
D:绩效考评指标体系
答案：C

23.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:成就
B:工具
C:效价
D:期望
答案：A

24.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:J
B:N
C:S
D:Y
答案：D

25.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
B:道德的根本目的在于增进团结
C:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
D:以礼待人，促进和谐相处
答案：D