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精心整理广西省南宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库带答案（综合题）

第I部分单选题（50题）

1.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
A:满意度诊断调查
B:员工满意度调查
C:工作诊断调查
D:工作满意度调查
答案：C

2.职业活动内在的道德准则是（）。
A:忠诚、审慎、勤勉
B:爱岗、敬业、审慎
C:忠诚、无私、敬业
D:爱岗、慎独、勤勉
答案：A

3.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第三层面
B:第二层面
C:第一层面
D:第四层面
答案：C

4.具体涉及公司各个部门功能的是（）。
A:长期战略
B:职能战略
C:总体战略
D:业务战略
答案：B

5.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:个体差异性
B:累积性
C:收益递增性
D:无限创造性
答案：B

6.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以年功为依据
B:以员工实际绩效为依据
C:以员工竞争能力为依据
D:以员工综合实力为依据
答案：C

7.(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:外部进入企业的入口有限
B:强调员工技能的专一性
C:一般出现在大中型企业
D:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
答案：B

8.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:递减加价
B:依次递减
C:四次等比
D:二次等比
答案：A

9.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A:交易成本
B:行为角色
C:一般系统
D:人力资本
答案：A

10.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:劳动力市场供求状况
B:企业货币工资支付能力
C:工会会员人数
D:宏观经济状况
答案：C

11.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:内部流程
B:学习和成长
C:客户
D:财务
答案：B

12.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:工作流程法
B:绩绞金字塔法
C:客户关系法
D:组织绩效目标法
答案：D

13.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。
A:效率
B:成本
C:公平
D:合法
答案：A

14.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A:工作绩效评价
B:员工工作的满意度
C:员工能力评估
D:员工流动后果分析
答案：B

15.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:家族式
B:发展式
C:官僚式
D:市场式
答案：D

16.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:资金借贷型
B:环状持股型
C:层层控股型
D:共同出资型
答案：C

17.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。
A:幻想性想象训练
B:再造性想象训练
C:创造性想象训练
D:无意想象训练
答案：D

18.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A:员工应该涨工资，但涨幅较小
B:员工应该涨工资，且涨幅较大
C:员工应该小幅地降工资
D:员工的工资应该维持现状
答案：A

19.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:资本经营型
B:战略型
C:运作型
D:财务管控型
答案：C

20.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:战略管控型
B:财务管控型
C:战略管理型
D:运营管控型
答案：D

21.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:效率工资理论
B:保留工资理论
C:劳动力成本理论
D:信号工资理论
答案：A

22.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:对胜任特征指标进行分析归类
B:对胜任特征进行分级和界定
C:研究胜任特征指标重叠性问题
D:比较样本特定指标数值的差异问题
答案：D

23.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:3小时
B:5小时
C:4小时
D:6小时
答案：B

24.(2017年5月)（）不属于U型组织结构
A:职能制
B:事业部制
C:直线型
D:直线职能制
答案：B

25.（）是建立系统的培训体系的基础。
A:企业文化
B:企业培训制度
C:完整的培训管理机构
D:公