精品西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附参考答案（黄金题型）.docx

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精品西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附参考答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS09000
B:OHSAS18000
C:IS014000
D:SA8000
答案：D

2.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:收敛思维
B:逻辑思维
C:联想思维
D:发散思维
答案：A

3.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）
A:选择福利项目有购买价格
B:核心福利项目可以随意选择
C:每个员工都有福利限额
D:超出的差额需要折成现金由员工支付
答案：B

4.市场份额属于平衡计分卡中的()。
A:客户指标
B:财务指标
C:学习和成长指标
D:内部流程指标
答案：A

5.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:M型
B:N型
C:H型
D:U型
答案：D

6.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:二元从标法
B:形态分析法
C:焦点法
D:主体附加法
答案：D

7.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:一般系统理论
B:交易成本理论
C:资源基础理论
D:人力资源理论
答案：C

8.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:自由畅想原则
B:以量求质原则
C:延迟批判原则
D:综合改善原则
答案：A

9.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)
A:技术开发型战略和人力资源开发型战略
B:总体战略、业务战略和职能战略
C:外部导向型战略和内部导向型战略
D:廉价竞争策略和独特性竞争策略
答案：B

10.《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。
A:1年
B:30日
C:60日
D:90日
答案：A

11.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:混合型
B:领先型
C:跟随型
D:滞后型
答案：B

12.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）
A:以能力为导向
B:以绩效为导向
C:以工作任务为导向
D:以竞争力为导向
答案：B

13.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:劳动关系
B:利益分配
C:劳资权利
D:劳资双方
答案：C

14.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。
A:路在脚下，慢慢摸索
B:觉得无路可走
C:光脚的不怕穿鞋的
D:走自己的路，让别人说去吧
答案：D

15.(2017年5月)（）不属于U型组织结构
A:职能制
B:事业部制
C:直线职能制
D:直线型
答案：B

16.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。
A:根本要求
B:道义要求
C:义务要求
D:法律要求
答案：B

17.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:企业的外部环境
B:企业所处的发展阶段
C:团队的类型
D:团队的规模
答案：A

18.《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。
A:两年
B:五年
C:三年
D:一年
答案：A

19.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。
A:外部成长战略
B:内部成长战略
C:集中战略
D:紧缩投资战略
答案：A

20.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:公力救济
B:自力救济
C:合力求济
D:社会救济
答案：D

21.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。
A:在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处
B:经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金
C:经营者给予对方折扣的，可以不入账
D:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品
答案：B

22.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。
A:管理体系
B:行动方案
C:理念体系
D:考评体系
答案：B

23.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法耗时长、成本高
B:立即排除法的可靠性更高
C:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
D:立即排除法被大多数企业所采用
答案：B

24.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。
A:流程规划
B:评估反馈
C:需求分析
D:实施管理
答案：C

25.职业生涯年度评审的具体方式为（）。
A:投票
B:谈话
C:问卷
D:会议
答案：B

26.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违