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专业精品云南省昭通地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训云南省昭通地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及参考答案(黄金题型) 第I部分单选题(50题) 1.在解决问题的过程中,()由问题的中心指向四面八方。 A:联想思维 B:收敛思维 C:逻辑思维 D:发散思维 答案:D 2.关于效率合约曲线,说法错误是()。 A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损 C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线 答案:A 3.如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会()。 A:自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任 B:责任自负,自己不要越位关心此事 C:对企业要真诚,向领导说明实情 D:谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情 答案:C 4.关于投射测试,下列说法错误的是()。 A:应用时存在不便之处 B:常用于高管人员的选拔 C:科学性有待进一步考察 D:评分主观性较强 答案:B 5.在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。 A:团队 B:组织 C:员工 D:部门 答案:A 6.(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。 A:举一反三 B:依样画瓢 C:自我管理 D:融会贯通 答案:D 7.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的() A:独特性 B:特征性 C:一致性 D:稳定性 答案:D 8.(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。 A:无保障工资的纯利润分享 B:年终或年中一次性分红 C:按利润的一定比重分享 D:有保障工资的部分利润分享 答案:A 9.()是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。 A:外部导向战略 B:内部导向战略 C:经营战略 D:职能战略 答案:B 10.“两块牌子,一套管理人员”是()企业集团职能机构。 A:混合型 B:依附型 C:独立型 D:组合型 答案:B 11.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是()。 A:对公司的产品具有寻根究底的好奇心 B:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力 C:通过自己的成功,帮助老板成功 D:站在自己的立场上为客户着想 答案:A 12.企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。 A:以能力为导向、折中 B:以绩效为导向、高弹性 C:以能力为导向、高弹性 D:以绩效为导向、折中 答案:B 13.关于股票期权,下列说法错误的是()。 A:期权重在激励,而没有约束作用 B:期权是经营者一种确定的预期收入 C:股票期权是权利而非义务 D:股票不能免费得到,必须支付行权价 答案:B 14.公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是()。 A:学习钻研型的 B:时髦新潮型的 C:活泼开朗型的 D:埋头苦干型的 答案:D 15.房地产经纪人的薪酬模式是()。 A:交易收益低,关联收益低 B:交易收益高,关联收益低 C:交易收益高,关联收益高 D:交易收益低,关联收益高 答案:B 16.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。 A:一 B:三 C:四 D:二 答案:D 17.在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是()。 A:解决问题式面谈 B:综合式绩效面谈 C:单向劝导式面谈 D:双向倾听式面谈 答案:B 18.下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是()。 A:能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高 B:忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题 C:为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任 D:员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作 答案:A 19.按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。 A:基础性胜任特征 B:个人胜任特征 C:概念胜任特征 D:政治性胜任特征 答案:C 20.()是主要针对强制性指标而设定的考评方法。 A:0—1法 B:说明法 C:减分考评法 D:百分率法 答案:A 21.(2017年11月)职业生涯规划的主体是() A:职业生涯顾问 B:上级 C:个人 D:组织 答案:C 22.工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存()年。 A:20 B:60 C:50 D:15 答案:C 23.构建胜任特征