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精心整理江苏省南京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案【预热题】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:后现代管理
B:经验管理
C:科学管理
D:现代管理
答案：D

2.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:管理模式
B:管理角色
C:组织性质
D:管理职能
答案：A

3.企业年金属于（）。
A:非工作日福利
B:员工补充保险福利
C:补充医疗保险项目
D:法定保险福利
答案：B

4.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:六西格玛
B:BSC
C:MBO
D:CRM
答案：D

5.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。
A:②④①⑤⑥③
B:②①③⑤⑥④
C:⑤⑥②①③④
D:①②③④⑤⑥
答案：C

6.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A:总体的信息分析
B:总体的功能分析
C:总体的方法分析
D:总体的结构分析
答案：D

7.关于投射测试，下列说法错误的是（）。
A:应用时存在不便之处
B:科学性有待进一步考察
C:常用于高管人员的选拔
D:评分主观性较强
答案：C

8.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:衰退期
B:成熟期
C:始创期
D:成长期
答案：B

9.逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。
A:分析事物内部矛盾
B:直接创新
C:对多个设想进行筛选
D:发现问题
答案：A

10.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。
A:工作岗位调查与分析
B:工作岗位流程分析
C:工作岗位分类
D:工作岗位分级
答案：A

11.员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A:学习和成长
B:财务
C:内部流程
D:客户
答案：A

12.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:元胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：C

13.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:M
B:H
C:U
D:Y
答案：A

14.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线职能制
B:矩阵制
C:控股子公司制
D:事业部制
答案：D

15.具体涉及公司各个部门功能的是（）。
A:职能战略
B:总体战略
C:长期战略
D:业务战略
答案：A

16.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。
A:相关分析法
B:头脑风暴法
C:专家评分法
D:编码辞典法
答案：A

17.成就感属于（）需要层次。
A:安全
B:社会
C:自我实现
D:自尊
答案：D

18.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:既然是公司的决定，那就先干起来再说
B:不管如何，服从总是第一位的
C:立即找上司说明自己的想法
D:立即找上司退掉这份工作
答案：C

19.关于员工处罚，说法错误的是（）。
A:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
B:处罚以采取书面警告为好
C:停职是最严厉的一种处罚
D:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
答案：C

20.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:逆序法
B:顺序法
C:对比法
D:分位法
答案：A

21.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:百分率法
B:说明法
C:0-1法
D:区间计分法
答案：A

22.你通常工作时的感受是（）。
A:高兴
B:兴奋
C:麻木
D:平淡
答案：A

23.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A:参与
B:维护职工合法权益
C:建设
D:教育
答案：D

24.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:因果联想
B:对比联想
C:相似联想
D:接近联想
答案：A

25.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业规模类型系数
B:市场薪酬水平
C:企业净利润
D:企业规模绝对水平
答案：B

26.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独